【WEBセミナー】スキル管理、評価制度設計、離職防止などのよくあるお悩みの超・具体的アプローチ方法

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　【人事コンサルがその場で回答！】スキル管理、評価制度設計、離職防止などのよくあるお悩みの
　超・具体的アプローチ方法〜「正解がない」タレントマネジメントの攻略ノウハウ〜
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本セミナーは、従業員のスキル管理・納得感のある評価制度の構築、従業員の離職防止といったタレントマネジメントに関するお悩み・課題の解決策をトークセッション形式でライブ解説します。

昨今タレントマネジメントに取り組む企業が増えている中で、「なぜかうまくいかない」「導入後の成果が見えにくい」といったご相談が寄せられています。

タレントマネジメントは、すべての企業に共通する「正解」がなく、業種や組織の規模、社員の構成によって解決方法が異なります。そこで、本セミナーでは人事コンサルタントがアンケートに寄せられたよくあるお悩みに効く、超・具体的な解決方法を解説します（アンケート回答はこちら→https://forms.gle/sRj8qb3Ry7xGSttH9）

▼本セミナーで解決できるお悩み例
・従業員のスキルを管理した上で、配置や評価に結びつけたい
・人事評価のブラックボックス化を解消したい
・離職者数を減少させるための打ち手を知りたい
→その他のお悩みも募集中、参加前でも事前アンケートに回答・投票いただけます（https://forms.gle/sRj8qb3Ry7xGSttH9）

さらに、現役人事コンサルタントにリアルタイムで直接質問できる特別Q&Aコーナーもご用意しました。タレントマネジメントの新規導入をご検討の方から、すでに取り組まれている方まで、課題解決への具体的なヒントをお届けします。

この機会にぜひご参加ください！

【事前アンケートご協力のお願い】
本セミナーでは、タレントマネジメントに関するお悩みやご質問を事前に募集しています。 ご記載いただいた内容をセミナー本編で資料・デモンストレーションを交えて解説しますので、ぜひご協力ください！
https://forms.gle/sRj8qb3Ry7xGSttH9

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画担当者、DX推進担当者など】

・タレントマネジメント施策の進め方に悩んでいる
・人材データをフル活用して人事に活かしたい
・離職者数を減少させるための打ち手を知りたい
・従業員のスキル管理をして、評価や配置に活用したい
・納得感のある人事評価を行いたい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  北田 祐一氏

  株式会社カオナビ　マーケティング本部 マネージャー

  2018 年カオナビに入社。新規顧客営業として従事し、
  既存顧客約2,000社の窓口担当部署のマネジメントを担当。
  その後、中小～中堅企業様を担当する新規顧客部隊を統括し、現在に至る。