【WEBセミナー】若手人材の即戦力化と定着を促す「オンボーディング設計と仕組みづくり」

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　　　　　　　　　　新入社員の受入れ準備を総点検！
　 若手人材の即戦力化と定着を促す「オンボーディング設計と仕組みづくり」
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若手人材の早期離職が課題となる中、新卒・中途問わず新入社員の組織への早期定着・エンゲージメント向上～即戦力化を促す『オンボーディングプログラム』の重要度が高まっています。

本セミナーでは、人事コンサルタントが『新入社員を即戦力化するためのオンボーディング設計プロセスと仕組みづくり』を解説します。

「Z世代」に代表される新たな就労観・価値観を持つ若手世代に対して、
定着～戦力化を促すオンボーディング方法にお悩みの方、場当たり的なプログラムになってしまい効果を発揮できてないと課題をお持ちの方にお勧めのセミナーです。

さらに、個別最適な育成環境を求める若手世代のエンゲージメントを高めるためには、施策の運用工数も増します。後半は効率的に施策を進められるタレントマネジメントシステムの活用法もコンパクトに紹介します。

4月からの新入社員受入れを控え、施策の総点検としてぜひ本セミナーをご活用ください。

こんな方にオススメ

【全業界対象】

・新入社員の早期戦力化に課題を抱えている
・新入社員の効果的な定着プロセス・運用について知りたい
・業務に必要なスキルや知識を身につけるための研修体系が知りたい
・新入社員のオンボーディングにかかる負担が大きく、効率化したい
・中長期的な人材育成に課題を抱えている

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  北田 祐一氏

  株式会社カオナビ　マーケティング本部 マネージャー

  2018 年カオナビに入社。新規顧客営業として従事し、
  既存顧客約2,000社の窓口担当部署のマネジメントを担当。
  その後、中小～中堅企業様を担当する新規顧客部隊を統括し、現在に至る。