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【WEBセミナー】人事制度を形骸化させない７つの施策とは～押さえるべきポイントは制度３割、運用７割！～

ジャンル：

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド） Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/12/12(木) 13:00 〜 14:00

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申込締切：2024/12/12(木) 11:30
キャンセル受付締切：2024/12/12(木) 11:30
定員：500名

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セミナー概要

人事評価制度を形骸化させないために、「制度理解」、「目標設定」、「評価・フィードバック」のプロセスにおける7つの施策をお伝えするセミナーです。

評価制度は導入しているが目的通り運用できない、評価者トレーニング以外に制度を浸透させる施策がわからない、といったお悩みはないでしょうか？

制度を想定通りに運用するためには、従業員の正しい理解や行動が必要です。しかし、日々の多忙さや制度への知識不足から、「目標設定」「フィードバック」といった重要なプロセスが形式的になってしまい、評価の納得度を低下させる原因になってしまうことも少なくありません。

本セミナーでは、「制度理解」「目標設定」「評価・フィードバック」といった従業員が実際に行う制度運用の3つのプロセスに沿って、制度浸透のポイントとなる運用施策を整理します。

第2部では、人事評価の運用負荷を圧倒的に削減し、構築した制度の運用を支えるタレントマネジメントシステムの活用法を、「カオナビ」のデモを交えてご紹介します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・制度が現場で正しく運用されていない
・新人事制度を導入予定でその運用・定着を強化したい
・評価者トレーニング以外の効果的な手法が知りたい

プログラム

13:00-13:35

【第1部】制度3割、運用7割！人事制度を確実に運用させる７つの施策

（講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
　　　　執行役員　野崎洸太郎氏

１．評価制度の運用実態
２．制度理解のポイント
３．目標設定のポイント
４．評価のポイント

13:35-14:00

【第2部】人事DXで実現！現場に浸透する評価制度・目標管理の運用法

（講師）株式会社カオナビ
　　　　アカウント本部

１．評価制度の運用をDX化するメリットとは
２．タレントマネジメントシステム「カオナビ」デモンストレーション
３．評価制度の運用時間を250時間削減したシステム活用事例

登壇講師

野崎洸太郎氏
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

2006年立教大学社会学部卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
アカウント本部氏
株式会社カオナビ

会社情報

社名	株式会社カオナビ
住所	〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者	代表取締役社長 Co-CEO　佐藤寛之、代表取締役 Co-CEO　柳橋仁機
資本金	11億4,377万円　※2023年3月末時点
売上高	-
従業員数	-