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【WEBセミナー】社員の納得感を高め、行動を促進する!SIMPLEな評価制度のつくり方と運用

【WEBセミナー】社員の納得感を高め、行動を促進する!SIMPLEな評価制度のつくり方と運用
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
Webセミナーのためご来場は不要です
提供会社: 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

経営者、人事責任者・担当者、人事企画、経営企画ご担当の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

人事評価制度を運用しているものの、
「活躍できる社員が育たない」、「社員のやる気が見えない」
といったお悩みはありませんか?

企業ごとに最適な人事評価制度は異なります。また制度そのものに加えて、その適切な運用によって社員一人ひとりの”納得感”を高め、行動を促すことができるようになります。

とはいえ、自社の評価制度や運用をどうブラッシュアップしていけば良いのか分からない、という声も多く聞かれます。

そこで、本セミナーの第1部では人事コンサルタントが「SIMPLEテスト」というチェックシートを活用し、「制度」と「運用」両面から人事評価制度の改善点を確認する方法を解説します。第2部では評価制度をシンプルに運用する方法を、タレントマネジメントシステム「カオナビ」のデモンストレーションを交えてご紹介します。

【参加特典】「SIMPLEテスト」フォーマットを進呈

※本セミナーは2021年9月28日に開催したセミナーの録画配信となります。
※視聴期間は上記開催時間のみとなりますので、ご注意ください

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画、経営企画ご担当の方】

・評価制度の構築・運用について知りたい
・自社の評価制度について課題を感じている
・評価制度の運用にシステムを活用したい

プログラム

13:00-13:35

【第1部】戦略と社員の行動がつながるSIMPLEな評価制度のつくり方

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 山田 博之 氏

1.戦略と社員の行動がつながるための評価制度の役割
2.使えない評価制度の残念な特徴
3.使える評価制度の要点は「SIMPLE」
  《自社評価してみよう「SIMPLEテスト」》
4.使える評価制度設計ステップ
5.事例紹介
13:35-14:00

【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で評価運用をシンプルにする方法とは

(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 
    本部長 後藤 秀臣

評価制度の構築や見直しをする際、運用方法も同時に検討することが重要です。 紙やエクセルでは制限されてしまうことも、システム運用で解決できることが多々あります。

タレントマネジメントシステム「カオナビ」で評価制度を“シンプル”に運用していく方法をデモンストレーションや事例を交えてご紹介します。

登壇講師

  • 山田 博之

    山田 博之氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

    関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
    人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
    その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

  • 後藤 秀臣

    後藤 秀臣氏

    株式会社カオナビ アカウント本部 本部長

    2015年 明治大学卒業。
    IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
    2019年 カオナビに入社し、中小~大手企業まで幅広く新規営業を担当。
    マネージャー職を経て、2023年4月より現職。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
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  • 月刊総務
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  • 経済界
  • マネジー