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【WEBセミナー】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

ジャンル：

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ） Webセミナーのためご来場は不要です
提供会社：	株式会社カオナビ

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。

被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で、被評価者の役割を明確化し、事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。

本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。

第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・人事評価の納得度を高めたい
・目標管理制度を見直したい
・管理職の目標管理スキルを高めたい
・評価の運用負荷を改善したい

プログラム

13:05-13:35

【第1部】評価の納得度を高める目標設定法

（講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
　　　　シニアマネージャー　野崎洸太郎氏

1．評価の納得度と目標設定の重要性
2．目標設定に必要なツール
3．KPI設定のポイント

13:35-13:55

【第2部】「カオナビ」で実現！評価の納得度を高める制度運用とは

（講師）株式会社カオナビ
　　　　アカウント本部　アカウント2部　エンタープライズセールス2グループ　
　　　　マネージャー　福田智規

1．カオナビとは
2．評価の納得度を高めるために必要なポイント
3．効果的な活用シーン（デモンストレーション）

13:55-14:15

【質疑応答】

皆様からのご質問にフィールドマネージメント・ヒューマンリソース野崎氏、カオナビ福田が直接お答えいたします。
※ご質問は、ZoomのQ&A機能より投稿を受付し直接回答いたします。

登壇講師

野崎洸太郎氏
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　シニアマネージャー

2006年大手情報通信会社入社
・営業、コンサルティングに従事
・首都圏、九州エリア（福岡・熊本）の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
・その後、フィールドマネージメントグループ参画
・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事
福田智規氏
株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント2部　エンタープライズセールス2グループ　マネージャー

大手メーカー系IT関係会社に新卒入社。主にITインフラ全般のソリューション営業業務に従事。
営業企画を経験後、グループ共通サービスの企画、クロスセルなど間接販売業務も経験。大手企業向け営業ノウハウを学ぶ。
2019年カオナビに入社しエンタープライズ領域の新規開拓を担当、現在はエンタープライズセールスグループでご契約後の顧客向け営業のマネジメントを担当。

会社情報

社名	株式会社カオナビ
住所	〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者	代表取締役社長 Co-CEO　佐藤寛之、代表取締役 Co-CEO　柳橋仁機
資本金	11億4,377万円　※2023年3月末時点
売上高	-
従業員数	-