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【WEBセミナー】人事評価制度の運用で失敗しない！“評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは

ジャンル：

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド） Webセミナーのためご来場は不要です
提供会社：	株式会社カオナビ

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

テレワークが進む中で「人事評価制度」が担う役割はより一層大きくなっています。

「人事評価」は制度・運用面の構築に加えて、“評価者”の力量が試されると言っても過言ではありません。いくら良い人事評価制度を構築したとしても、それを活用する人が制度を正しく理解していなかったり、適切に評価出来ていなければ全く意味がありません。

そこで本セミナーでは、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説いたします。
評価者育成や制度浸透に課題を感じられている人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・評価者育成に課題を感じている
・評価の納得度を高める運用ポイントが知りたい
・評価者の持つデータを一元管理し運用定着を目指したい
・評価業務効率化のための仕組みを検討したい

※視聴期間は上記開催時間のみとなりますので、ご注意ください

プログラム

13:00-13:35

【第1部】運用で失敗しない！人事評価制度運用の肝となる"評価者"育成のポイント

（講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
　　　　シニアマネージャー　野崎洸太郎氏

・重要性が増している評価者育成
・評価者が担うべき役割とは
・評価者育成のポイント
・クライアント事例に見る評価者育成と評価運用のコツ

13:35-14:00

【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは

（講師）株式会社カオナビ
　　　　アカウント本部　アカウント1部
　　　　部長　後藤秀臣

タレントマネジメントシステム「カオナビ」で運用する評価とは？
「カオナビ」のコンセプト、柔軟なデータベースの仕組みや評価ワークフロー機能の詳細に加え、「カオナビ」で行う評価者育成のポイントや評価の納得度を高めるための活用法をご紹介します。

登壇講師

野崎洸太郎氏
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　シニアマネージャー

2006年大手情報通信会社入社
・営業、コンサルティングに従事
・首都圏、九州エリア（福岡・熊本）の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
・その後、フィールドマネージメントグループ参画
・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事
後藤秀臣氏
株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント1部　部長

2015年明治大学卒業。
IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
2019年カオナビに入社し、中小～大手企業まで幅広く新規営業を担当。
マネージャー職を経て、2022年4月より現職。

会社情報

社名	株式会社カオナビ
住所	〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者	代表取締役社長 Co-CEO　佐藤寛之、代表取締役 Co-CEO　柳橋仁機
資本金	11億4,377万円　※2023年3月末時点
売上高	-
従業員数	-