【WEBセミナー】“人事DX”で人事制度改定～運用定着までをスムーズに進めるポイントとは

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　　“人事DX”で人事制度改定～運用定着までをスムーズに進めるポイントとは　　　　
　　～ポニーキャニオン様実践事例に学ぶ～
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外部環境が変わり続ける中、現在の人事評価制度の見直しを迫られている企業様も多いのではないでしょうか。

制度改定時には、新たな評価制度を策定後、浸透・定着させる運用の仕組みも念頭において進めていくことが重要です。高度な制度は運用も複雑になり、運用ができないと制度改定の目的も達成できないからです。

その上で、システムの活用は有効です。
システムで紙・エクセルで生じていた業務工数を削減し効率化することにより、創出した時間を制度に沿った人材マネジメントに充てることができるようになります。またそのマネジメント自体もシステムを利活用して、精度を高めることができます。

では具体的にどのようにシステムを活用すれば、制度改定から定着までスムーズに進められるのでしょうか？ポイントやコツはあるのでしょうか？

本セミナーでは、評価制度改定と人事システム改革を同時進行で進められたポニーキャニオン様をお招きし、トークセッション形式でお話を伺います。評価制度改定の経緯や苦労話などに加え、「カオナビ」によるシステム活用の効果についても語っていただきます。

※本セミナーは2021年12月7日に開催したセミナーの録画をタイトルを変更して配信します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画、経営企画ご担当の方】

・現在の評価制度・運用に課題を感じている
・評価制度改定時のポイントを知りたい
・制度改定～浸透の事例を知りたい
・DXを活用した制度改定・運用について知りたい

• 

  森　ひとみ氏

  株式会社ポニーキャニオン　人事総務本部 人事総務1部 マネージャー（兼）HR戦略室

  大学卒業後、ポニーキャニオン入社。
  音楽部門の営業、制作宣伝を経て、2018年より人事総務業務に従事。
  HR戦略室では人事制度改革や組織・人材開発に取り組む。

• 

  山田　博之氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
  人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
  その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

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  後藤　秀臣氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント1部　フィールドセールス1グループ　マネージャー

  2015年 明治大学卒業。
  IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
  2019年 カオナビに入社。
  中小～大手企業まで、新規契約ご検討中のお客様への営業窓口を担当。
  現在は主に中規模から大手企業を対象としたチームのマネージャーとして活動。