【WEBセミナー】図解でわかる！戦略的人事制度のつくり方と運用～現状課題の見える化編～株式会社カオナビ | セミナー

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ） Webセミナーのためご来場は不要です
提供会社：	株式会社カオナビ

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

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※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

ビジネス環境の変化や、事業戦略の見直しに合わせて、多くの企業が人事制度の見直しも迫られています。しかし、いざ人事制度を見直そうと思っても、そもそも現状の何が問題なのか、どこまで改定すべきか判断が難しい、という声もよくお聞きします。また、実際に制度改定を進めても「総論賛成、各論反対」に陥りやすく、改定にむけた取組みの停滞に悩まれている企業も多く見られます。

それでは、どのように進めていけば、人事制度改定を円滑に進めることができ、また変えることが目的にならない、戦略的な人事制度づくりができるのでしょうか。本セミナーでは人事コンサルティングファームがこのようなテーマにおいて実際に使っているフレームワークをご紹介し、そのポイントを解説します。
今回は「現状課題の見える化編」と題し、今の人事制度の振り返りに有効なフレームワークを中心に紹介します。

また、人事制度は運用7割といわれるほど、運用が制度改定の成功・失敗に大きく影響します。第2部では、現状課題の見える化から制度運用まで人材データの管理に役立つタレントマネジメントシステム「カオナビ」の活用法をデモ画面をお見せしながらご紹介します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・人事制度を変える必要があるか悩んでいる
・来年度以降の人事戦略について検討したい
・自社の人事課題を客観的に把握したい
・人事システムを導入し運用を効率化したい

プログラム

13:05-13:35

【第1部】図解でわかる！戦略的人事制度のつくり方～現状課題の見える化編～

（講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
　　　　執行役員　山田博之氏

１．なぜ人事制度改定は上手く進まないのか？それを突破する「錦の御旗」の立て方とは？
２．人事制度改定の前提整理の方法とは？
３．人材マネジメントの現状を把握する観点とは？
４．現人事制度の主要チェックポイントとは？

13:35-13:55

【第2部】戦略人事のPDCAはデータの一元管理から！タレントマネジメントシステム「カオナビ」による戦略人事のしくみづくりとは

（講師）株式会社カオナビ
　　　　アカウント本部　アカウント1部　フィールドセールス1グループ
　　　　マネージャー　後藤秀臣

現状課題の見える化や評価運用など、タレントマネジメントシステム「カオナビ」を活用した戦略人事の仕組みづくりについてデモンストレーションをお見せしながら解説します。

13:55-14:15

【質疑応答】

皆様からのご質問にフィールドマネージメント・ヒューマンリソース山田氏とカオナビ後藤が直接お答えいたします。
※ご質問は、ZoomのQ&A機能より投稿を受付し直接回答いたします。

登壇講師

山田博之氏
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。
後藤秀臣氏
株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント1部　フィールドセールス1グループ　マネージャー

2015年明治大学卒業。
IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
2019年カオナビに入社。
中小～大手企業まで、新規契約ご検討中のお客様への営業窓口を担当。
現在は主に中規模から大手企業を対象としたチームのマネージャーとして活動。

会社情報

社名	株式会社カオナビ
住所	〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者	代表取締役社長 Co-CEO　佐藤寛之、代表取締役 Co-CEO　柳橋仁機
資本金	11億4,377万円　※2023年3月末時点
売上高	-
従業員数	-