【WEBセミナー】人事評価制度の運用で失敗しない！“評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは株式会社カオナビ | セミナー

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ） Webセミナーのためご来場は不要です
提供会社：	株式会社カオナビ

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日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

人事制度は主に等級制度・評価制度・報酬制度・教育制度で構成されていますが、テレワーク化が進む中で「人事評価」が担う役割はより一層大きくなりました。「人事評価」は制度・運用面の構築に加えて、“評価者”の力量が試されると言っても過言ではありません。
「評価の納得度を高める失敗しない人事評価制度を学ぶ」というテーマのセミナーでは、制度そのものの在り方や運用方法についてお伝えしていますが、いくら良い人事評価制度を構築したとしても、それを活用する人が制度を正しく理解していなかったり、適切な評価が出来ていなかったら全く意味がありません。
そこで本セミナーでは、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説いたします。
評価者育成や運用定着に課題を感じられている人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・評価者育成に課題を感じている
・「適切な評価」にするための運用ポイントが知りたい
・評価者の持つデータを一元管理し運用定着を目指したい
・評価業務効率化のための仕組みを検討したい

プログラム

13:00-13:35

【第1部】運用で失敗しない！人事評価制度運用の肝となる“評価者”育成のポイント

（講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
　　　　マネージャー　佐々木宏之氏

1. テレワーク環境がもたらす評価への影響
2. 評価者が担う重要な役割
3. 評価者育成3つのポイント
4. 評価の納得度を上げるためにやるべきこと

13:35-14:00

【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは

（講師）株式会社カオナビ
　　　　アカウント本部営業戦略部パートナーセールスグループ　マネージャー
　　　　髙岡森生

タレントマネジメントシステム「カオナビ」で運用する評価とは？
「カオナビ」のコンセプト、柔軟なデータベースの仕組みや評価ワークフロー機能の詳細に加え、
「カオナビ」で行う評価者育成のポイントや評価の納得度を高めるための活用法をご紹介します。

登壇講師

佐々木宏之氏
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースマネージャー

新卒にて財閥系デベロッパーに入社。
その後、大手メーカー系教育コンサルティング会社にて法人向け教育研修・人事制度・各種調査支援の営業・企画・コンサルティングに従事。
2018年より現職として人事制度関連・教育研修のコンサルティングに従事。
髙岡森生氏
株式会社カオナビ　アカウント本部営業戦略部パートナーセールスグループ　マネージャー

新卒で大手OA機器メーカーに入社し、直販・パートナーセールスを経験。
その後、Salesforce社のパートナー企業にて、エンタープライズ領域のセールス・パートナーセールスに従事。
2019年にカオナビ入社。フィールドセールスとしてエンタープライズ企業を担当し、現在はパートナーグループのマネジメントを担当。

会社情報

社名	株式会社カオナビ
住所	〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者	代表取締役社長 Co-CEO　佐藤寛之、代表取締役 Co-CEO　柳橋仁機
資本金	11億4,377万円　※2023年3月末時点
売上高	-
従業員数	-