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【WEBセミナー】日本版ジョブ型雇用『ジョブ型処遇制度』を実現する仕組みを学ぶ!

【WEBセミナー】日本版ジョブ型雇用『ジョブ型処遇制度』を実現する仕組みを学ぶ!
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Webセミナーのためご来場は不要です
提供会社: 株式会社カオナビ

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

テレワークが急速に広がった結果、昨年から大手企業を中心に「ジョブ型雇用」制度に移行する動きが注目を集めています。

雇用、処遇、評価の在り方の見直しを検討されていく中で「ジョブ型雇用」に関心はあっても、どのように制度を整えていくべきか悩まれている人事担当者も多いのではないでしょうか。

「ジョブ型雇用」の導入には労基上の側面はもとより、仕事の成果(パフォーマンス)に基づき評価・処遇が決定されていくため、個々に対して妥当な目標設定のほか、きめ細かな進捗マネジメントと評価運用が重要です。

本セミナーでは、日本企業が「ジョブ型雇用」において取り込むべき本質を解説すると共に、それを実現するための制度設計上のポイントを事例を交えて分かりやすくお伝えします。 第2部では制度を効率よく運用し、納得感ある『ジョブ型処遇』を実現するために不可欠なタレントマネジメントシステムの活用法を「カオナビ」のデモを交えてご紹介いたします。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・「ジョブ型雇用」の導入に取り組み中、または検討している
・ 自社に合った「ジョブ型」を取り入れた制度設計について知りたい
・「ジョブ型雇用」に応じた評価制度について知りたい
・ 現在の評価制度と運用を実態に即した納得度の高いものに見直したい

プログラム

13:05-13:35

【第1部】日本版ジョブ型雇用 『ジョブ型処遇制度』を実現する仕組み解説

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 山田 博之 氏

 1.今問われる従来の日本型人事制度の問題点
 2.安易な導入は要注意!「ジョブ型雇用」導入における留意点
 3.日本の企業が採用すべきはジョブ型雇用ではなく「ジョブ型処遇」
 4.「ジョブ型雇用」の考え方を取り入れた人事制度設計のポイント
13:35-13:55

【第2部】「ジョブ型」評価もラクラク!タレントマネジメントシステム「カオナビ」の活用法とは

(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 コンサルティンググループ マネージャー 北田 祐一

『ジョブ型処遇』に欠かせない個人のスキル・強みなどの人材データの一元化・見える化と、きめ細やかなマネジメントを可能にする評価運用について、カオナビのデモを交えてご説明いたします。
13:55-14:15

【質疑応答】

皆様からのご質問にフィールドマネージメント・ヒューマンリソース山田氏とカオナビ北田が直接お答えいたします。
※ご質問は、ZoomのQ&A機能より投稿を受付し直接回答いたします。

登壇講師

  • 山田 博之

    山田 博之氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

    関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
    人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
    その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

  • 北田 祐一

    北田 祐一氏

    株式会社カオナビ アカウント本部 コンサルティンググループ マネージャー

    IT業界にてtoB向けソリューション営業やサービス企画に従事。2014年には社内ベンチャーとして国内体験型アクティビティ予約サービスの立ち上げに参画。
    2018年カオナビに入社し、フィールドセールス リーダーとして主に中小~中堅企業を担当。現在はユーザー企業様の窓口となるコンサルティンググループのマネージャーとして活動。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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