【YouTube配信】中小企業の「賃上げ」対策～労使納得の給与制度のつくり方 3つのポイント～

労働力を確保する手段として、賃上げは有効です。
しかし、一律ベースアップには一時的な効果しかなく、
中長期的には、社員の離職やモチベーション低下を引き起こすリスクもあります。

そこで、最新の賃上げ動向や、社員をやる気にさせる給与決定手法、
ほとんど実施されていないものの、実は有効な「給与を下げる」という選択肢など、
踏み込んだ内容を、弊社代表　赤羽が解説します。

賃上げすることは、目的ではありません。
社員の生産性・モチベーションを引きあげるための給与戦略、学んでみませんか？


★★★　こんな方にオススメ　★★★

・賃上げすべきか迷っている
・給与不満によるモチベーション低下・離職を防ぎたい
・公平性の高い給与制度の実現法を、具体策で学びたい


★★★　セミナー参加特典　★★★

「中小企業の賃上げマニュアル」
最新の賃上げ動向と、従業員の成長意欲を引き出す給与決定のあり方をまとめた1冊です。
「本当に賃上げが必要なのか？」「給与への納得感をどのように高めるのか？」そのヒントが満載です。

※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★　配信方法　★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約50分で、倍速視聴や途中停止もできます！

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  赤羽 博行氏

  株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO

  大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。