部下の力を引き出す”対話型”人事評価制度を解説！～医療・歯科・介護・保育業界向けセミナー～

「採用が難しいのに、離職率も高い・・・」
「高い紹介料を払っても、能力や適性が伴わない・・・」

人手不足による黒字倒産の増加が物語る、専門職ゆえの人材確保の難しさ。
新型コロナウィルスの影響、待ったなしで進む働き方改革、労働観の変化により、
現状維持は、もはや後退を意味しています。

そこで、成長する組織に必要な「優秀人材の獲得・定着」を実現する為の
人事評価制度のあり方、ノウハウを、業界に精通するシニアプランナーが解説します！


★★★　セミナー参加特典　★★★　

「業種特化型 評価のポイントレジュメ」
※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★　このセミナーで学べること　★★★

・給与の決め方
・スタッフの定着・生産性アップを実現する人事制度の仕組みづくり
・クリニックの評価シート事例を詳しく解説


★★★　こんな方にオススメ　★★★

・スタッフが定着する組織に変わりたい
・指示待ちスタッフが増えて困っている
・従業員生産性を上げるためのポイントを知りたい
・人事評価制度を作ったが、上手く機能していない
・従業員の給与決定の方法を教えてほしい
・同一賃金同一労働対策として評価制度を見直したい


★★★　配信方法　★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます！

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  木下 和彦氏

  株式会社トーコン　シニアプランナー

  1997年、東京コンサルト入社、制作進行部。その後、営業に配属。中小企業からベンチャー企業の人材採用を業種・規模幅広く経験。2010年より、歯科専門求人サイトデンタル求人ナビ立ち上げに伴い東京コンサルトデンタルグループに配属。10年間、歯科業界専門で人材採用に従事。歯科衛生士学校10校にて就職授業講師、医療業界向け人事評価制度構築・運用サポート、医療メーカーとの人材採用セミナー講師も務める。2020年7月、株式会社トーコン人事・組織支援グループ配属。