【YouTube配信】中小企業も知るべき「戦略人事」の考え方と進め方とは？

「戦略人事」とは、経営戦略と人材マネジメントを連動させ、競争優位の獲得を目指す考え方です。
具体的には、これからの時代の人事の役割を以下のように定義しています。

●戦略的な人的資源のマネジメント
●会社の基盤（インフラ）のマネジメント
●従業員による貢献のマネジメント
●組織変革のマネジメント

これまでは大手企業を中心に注目を集めてきましたが、
人材獲得競争の激化やビジネス環境の変化に伴い、
中小企業にとっても多くの示唆をもたらす考え方となりつつあります。

優秀な人材を採用・育成する為に何をすべきか？
人事に手が回らないではなく、人事から会社を変える方法を、経験談を交えて解説します。


★★★　こんな方におすすめ　★★★　

・短期の業績目標の達成と、持続的な事業成長を両立したい
・ヒトや組織に対して、競争優位性の源泉となるようなマネジメントを行いたい
・組織の運営形態を、トップダウンからボトムアップへ変革していきたい
・社員の定着（離職防止）や成長に対して、能動的に取り組む仕組みを作りたい
・人事の役割を再定義し、「攻めの人事部門」へと生まれ変わらせたい


★★★　セミナー参加特典　★★★　

「人事改革に成功した企業の事例集」
※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★　配信方法　★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます！

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  安田 雅彦氏

  株式会社We Are The People　代表取締役

  1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当。子会社出向後に同社を退社し、2001年よりグッチグループジャパン（現ケリングジャパン）にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。
  2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにてSenior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、Talent Managementフレーム運用、M&Aなどをリード。2013年にアストラゼネカへ転じた後に、2015年より2021年7月までラッシュジャパンにてHead of People（人事統括責任者・人事部長）を務める。
  現在は、組織人事コンサルティング会社 株式会社We Are The Peopleの代表を務める。ソーシャル経済メディア「NewsPicks」でプロピッカーとしても活動中。

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  赤羽 博行氏

  株式会社あしたのチーム　代表取締役社長 CEO

  大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年に設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。常勤取締役・取締役 管理本部長 / 経営企画本部長 / コンサルティング本部長などを経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
  数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。

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  谷本 潤哉氏

  株式会社O:（オー） 代表取締役

  電通で大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。また、現場リーダーとしてデジタル人材の採用、中間層の定着に従事。スタートアップ経営者と共に「社員のエンゲージメント向上」施策に取り組む。
  「Make Your Best」をミッションに「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」が両立した「これからの働き方」を実現するパフォーマンス・マネジメントサービス Co:TEAMを展開している。