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特典

人材育成担当者養成講座(中級編)~ポストコロナ時代の最新教育体系を学ぶ~

当講座は、次にようなことが学べます。●人材育成担当者に必要な能力要件●経営課題と人材開発●時代に対応した人財開発・教育体系構築● ポストコロナにおける人材開発戦略●教育のデジタル化●人材開発の事例研究

人材育成担当者養成講座(中級編)~ポストコロナ時代の最新教育体系を学ぶ~
費用: 49,500円(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
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視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: HRプロスクール(ProFuture株式会社)
特典 ・中級編:後日アーカイブ視聴用の動画URLをご案内します!
 ※講座開催月の翌月末まで視聴可

このセミナーの主な対象者

●人材育成担当者として効果的な施策を打ちたい方
●事業戦略に沿った人材開発の戦略を学びたい方

対象職種: 人事・労務
対象階層: すべて

日程・申込

2025/01/27(月) 13:0017:00

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2025/01/27(月) 12:55
  • キャンセル受付締切:2025/01/20(月) 12:00
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

★当講座は、単科講座としてもご受講いただけますが、2日間コースで受講すると割安に、かつ人材育成の全体像が網羅できます。

▼受講料のお得な「人材育成担当者養成講座(2日間コース)」はこちらからお申込みいただけます。
・受講料:77,000円(税込)
https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=189

▼「人材育成担当者養成講座(初級編)」はこちらからお申込みいただけます。
・受講料:38,500円(税込)
https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=71

■講座(セミナー)概要■
事業戦略や経営環境に沿った人材開発戦略を立てるための知識や考え方、コロナ禍で着目されている人材開発に関わる課題と施策を、参加者と一緒に議論しながら学べる実践型講座です。
また、これらを企画し実行するために必要な人材育成担当者の能力要件も学んでいただけます。
自社の事業戦略に沿った人材開発戦略を考えたい方、ポストコロナといわれる今日に対応した教育体系を再構築したい方、時代の変化に合った人材開発の施策を立案したい方向けの講座です。
※中級編は後日アーカイブ視聴用の動画URLをご案内します。

ぜひ、この機会にご受講ください。

■過去受講者の声■
「人材育成の理論、たくさんの他社事例や最新トレンドを短時間で教えて頂いたので、とても勉強になりました。」

「具体的な手法だけではなく、人材育成を考えるための捉え方や考え方をメインに進行してくださり、大変参考になりました。」

「講師の先生のファシリテーションが素晴らしく、参加者同士のグループワークでも議論が活性化して大変勉強になりました。」

■講座(セミナー)プログラム■
※詳細は下部「プログラム」にて、ご確認ください。

■特典■
・中級編:後日アーカイブ視聴用の動画URLをご案内します!
 ※講座開催月の翌月末まで視聴可

■お支払い■
料金:49,500円(税込)
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
開催8日前までのキャンセル:無料
開催7日前から2日前までのキャンセル:半額
前日および当日のキャンセル:全額

■その他■
文献:『実践 人財開発(著:下山 博志)』
※この本をベースにしてカリキュラムを組んでいます。

最低催行人数:6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
HRプロ運営事務局
mail. proschool@hrpro.co.jp

プログラム

13:00-14:00

1.人材育成担当者に必要な能力要件

・人材育成担当者に求められるコンピテンシー(知識とスキル)
14:00-15:00

2. 経営課題と人材開発

・経営課題と人材開発 
・時代に対応した人財開発
15:00-16:00

3. ポストコロナにおける人材開発戦略

・人材開発戦略の手順
・人材開発の課題と基本施策
16:00-17:00

4. 時代に対応した新たな教育体系構築

・教育のデジタル化
・事例研究

登壇講師

  • 下山 博志

    下山 博志氏

    株式会社人財ラボ 代表取締役社長

    日本マクドナルドで全社の人材育成の責任者となり、教育工学に基づく教育戦略を
    実践し、人材育成の仕組みを浸透させた。
    2004年人事・人材開発を戦略的に支援する人財ラボを創業。
    コンサルタント、講師、企業顧問を行いながら、各種団体に所属し社会的活動を行う。
    2013年WEBサービスの創新ラボをグループ企業として発足して経営にも参加。

    著書『実践 人財開発 HRプロフェッショナルの仕事と未来』:日本能率協会出版

    株式会社創新ラボ 取締役会長
    株式会社人財ラボ 代表取締役社長 
    熊本大学大学院教授システム学講師
    一般社団法人 オンライン教育産業協会 理事
    NPO法人日本eラーニングコンソシアム 副会長
    ATD-International Network Japanアルムナイ委員長
    日本eラーニング大賞 審査副委員長
    HR総研客員研究員

参加者の声

  • 35~39歳

    基本の枠組み・フレームワークを学べた点、自社の課題に対してアドバイスを頂けた点が良かった
  • 55~59歳

    体系的に学べた、経営戦略と人材育成の関連が認識できた
  • 50~54歳

    人財開発に関する新しい知見を得る事が出来た。

会社情報

社名 HRプロスクール(ProFuture株式会社)
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 代表取締役社長 寺澤康介
資本金 39,775千円
売上高 -
従業員数 -

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