申込み1件につきHRポイント100P進呈!

特典

人材育成担当者養成講座(初級編)~人材開発の基礎から効果測定までを体系的に解説~

当講座では、次のようなことが学べます。●人材開発とは何か●人材育成・人材開発の基本施策(8つの施策)●研修効果測定の考え方●研修設計の基本的な理論と実践 など

人材育成担当者養成講座(初級編)~人材開発の基礎から効果測定までを体系的に解説~
費用: 料金:38,500円(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
.
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: HRプロスクール(ProFuture株式会社)
特典 ※講座開催月の翌月末まで視聴可
・初級編:事前学習用の動画URLをご案内します(講義本編のアーカイブ動画の視聴はございません)

このセミナーの主な対象者

●人材育成担当として新任~5年目の基礎から網羅的に学びたい方
●理論や実践に効果的な手法を学びたい方

対象職種: 人事・労務
対象階層: 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員 新入社員

日程・申込

2025/01/20(月) 13:0017:00

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2025/01/20(月) 12:55
  • キャンセル受付締切:2025/01/13(月) 12:00
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

★当講座は、単科講座としてもご受講いただけますが、2日間コースで受講すると割安に、かつ人材育成・人材開発の全体像が網羅できます。
※単科講座のご受講をご希望の方は、各単科講座画面(初級編・中級編)よりお申込みください。

▼受講料のお得な「人材育成担当者養成講座(2日間コース)」はこちらからお申込みいただけます。
・受講料:77,000円(税込)
https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=189

▼「人材育成担当者養成講座(中級編)」はこちらからお申込みいただけます。
・受講料:49,500円(税込)
https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=72


■講座(セミナー)概要■
毎年、好評を博しております「人材育成担当者養成講座(初級編)」。

コロナ禍など、激変する環境にも対応できるように、人材開発の基本となる知識や手法を体系的に学びませんか?参加者の皆様と一緒に議論しながら学べる、実践的な講座です。
新任の人材開発担当者をはじめ、組織で教育や研修に関わる方、改めて学び直したいベテランの担当者の方など、役職や経験に関わらず全ての人材開発担当者向けの講座です。

※初級編は、事前学習用の動画URLをご案内します。(アーカイブ動画の視聴はございません。)
より理解を深めていただくため、事前に動画を視聴いただいた上で、初級編へのご参加をお願いいたします。
・動画内容:「5W1Hで考える研修企画」と「研修設計の基本ステップ」
自社に合った研修企画ができるようになりたい方、効果的な研修設計ができるようになりたい方、研修を内製化したい方向けの動画です。

■過去受講者の声■
「人材開発に関する基本的な理論や効果的な研修測定手法など、イチから体系的に人材育成を学ぶことが出来た。」

「日常業務について振り返る良い機会になりました。今回の講義で学んだ理論や効果測定手法をもとに、今後の業務をブラッシュアップしていきたいです。」

「講義だけではなく、グループワークを通じて他社人事の方とディスカッションや意見交換をを伺える貴重な機会となりました。」

「基本的な理論だけではなく、オンライン研修など最新トレンドについても教えていただきとても勉強になりました。」

■特典■
※講座開催月の翌月末まで視聴可
・初級編:事前学習用の動画URLをご案内します(アーカイブ動画の視聴はございません)

■お支払い■
料金:38,500円(税込)
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
開催8日前までのキャンセル:無料
開催7日前から2日前までのキャンセル:半額
前日および当日のキャンセル:全額

■その他■
文献:『実践 人財開発(著:下山 博志)』
※この本をベースにしてカリキュラムを組んでいます。

最低催行人数:6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
HRプロ運営事務局
mail. proschool@hrpro.co.jp

プログラム

13:00-14:20

1.人材開発とは

・人材開発とは
・人材開発の基本施策(8つの施策)
14:20-15:40

2.研修設計の基本的な理論と実践

・研修設計の基本理論
・効果的な研修の提供手法(オンラインライブ研修を含む)
15:40-17:00

3.研修効果測定の考え方

・研修効果の基本理論
・研修効果の具体的手法

登壇講師

  • 下山 博志

    下山 博志氏

    株式会社人財ラボ 代表取締役社長

    日本マクドナルドで全社の人材育成の責任者となり、教育工学に基づく教育戦略を
    実践し、人材育成の仕組みを浸透させた。
    2004年人事・人材開発を戦略的に支援する人財ラボを創業。
    コンサルタント、講師、企業顧問を行いながら、各種団体に所属し社会的活動を行う。
    2013年WEBサービスの創新ラボをグループ企業として発足して経営にも参加。

    著書『実践 人財開発 HRプロフェッショナルの仕事と未来』:日本能率協会出版

    株式会社創新ラボ 取締役会長
    株式会社人財ラボ 代表取締役社長 
    熊本大学大学院教授システム学講師
    一般社団法人 オンライン教育産業協会 理事
    NPO法人日本eラーニングコンソシアム 副会長
    ATD-International Network Japanアルムナイ委員長
    日本eラーニング大賞 審査副委員長
    HR総研客員研究員

参加者の声

  • 30~34歳

    当社側でしっかりとした研修受講目的がない状態での受講でした。私個人の基礎を固める目的もあれば社内でどういった研修を初級者にやらせていくのがいいのかわからないのでとりあえず受けてみるといった状態です。 その状態のなかでも体系的に、かつ、学習効果から考える原則などを知り、今日受講した講義自体を上司に効果的に報告できるという意味で即時性が高いものだと感じました。
  • 35~39歳

    自社が課題解決手段としての研修を「なんとなく」で企画・設計してたものに 理論的に裏付けが取れたと思います。
  • 35~39歳

    これからカリキュラムを策定する段階だったため、どういった目的で研修を策定すればよいか理解できた。 また、研修ごとの目標設定や評価指標の考え方など、具体的にイメージしやすい内容の解説で非常に勉強になった。

会社情報

社名 HRプロスクール(ProFuture株式会社)
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 代表取締役社長 寺澤康介
資本金 39,775千円
売上高 -
従業員数 -

  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー