特典

採用面接の原理・原則~人事・面接官が知るべき”採用面接の精度を高める”方法~

この講座(セミナー)では次のようなことが学べます。 ●採用面接の精度が低い理由がわかる ●採用面接での情報収集力を上げる方法 ●採用面接の精度を上げる「人を見立てる力」の向上 ●正しい採用基準の作り方 ●ワークショップを通した採用面接のスキル習得

採用面接の原理・原則~人事・面接官が知るべき”採用面接の精度を高める”方法~
費用: 33,000円(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: HRプロスクール(ProFuture株式会社)
特典 1)すぐに使える【重要ポイントチェックシート】

2)「HRプロスクール」では、出欠に関わらず、お申込者さま全員に
期間限定の講座動画視聴URLをお送りします!
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。

このセミナーの主な対象者

●採用面接官に任命されて、やり方やポイントを学びたい方
●効果的な採用面接をするための方法

対象職種: 面接官・リクルーター 人事・労務
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

■講座(セミナー)概要■
採用選考において、面接を行わない会社はありません。つまり採用面接のスキルは、すべての会社で必要なスキルといえます。
しかし、学術研究によれば面接はそれほど精度が高い選考手法ではないことがわかっています。
採用面接の精度が下がる理由は「情報収集の問題」「人の見立ての問題」「採用基準の問題」があります。
これらを解決することができれば、採用面接をすることで、求める人材を適切に選び出すことができるようになります。
本講座では、採用面接の基本、原理・原則を解説するとともに、具体的にどのようにすれば、
面接力を高めることができるかについてご説明いたします。

■この講座(セミナー)はこのような方向けです■
・ 採用面接での精度が低く、入社後に期待していたような活躍する社員が採用できない
・ 採用面接で人材の見立てができず、採用者がすぐに離職してしまう
・ 会社全体で採用面接の精度を上げ、必要な人材を採用できるようにしたい

■この講座(セミナー)はこのようなことが学べます■
・採用面接の精度が低い理由がわかる
・採用面接での情報収集力を上げる方法
・採用面接の精度を上げる「人を見立てる力」の向上
・正しい採用基準の作り方
・ワークショップを通した採用面接のスキル習得

【プログラム】
1)採用面接の精度が低い理由
・情報収集の問題(事実が聞けているかどうか)
・人の見立ての問題(心理バイアスを制御できているかどうか)
・採用基準の問題(人を表現する言葉の定義が正確かどうか)

2)採用面接での情報収集力の向上
・主観的で曖昧な意見ではなく、客観的で具体的な事実を聞く
・「具体的に聞く」とは具体的にはどのようなことか
・情報量の多いエピソードの選び方
・候補者からは聞けないことは追加質問を行う
・客観的意見の聞き方の工夫
・オンライン面接での情報収集とは

3)採用面接で人を見立てる力の向上
・心理バイアスのいろいろ
・心理バイアスを制御するための自己認知を高める方法
・心理バイアスと採用プロセスの関係性
・オンライン面接での人の見立て方

4)正しい採用基準を作る
・人を表現する言葉は多義的であってはならない
・よく使われる人を表現する言葉
・人材要件と求める人物像
・ペルソナ化することに意義

5)採用面接ワークショップ
・インタビュー動画を見て、問題点や改善策を考える
 
■特典■
1)すぐに使える【重要ポイントチェックシート】

2)【アーカイブ動画配信あり!】
「HRプロスクール」では、出欠に関わらず、お申込者さま全員に
期間限定の講座動画視聴URLをお送りします!
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。

■お支払い■
料金:33,000円(税込)
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
開催8日前までのキャンセル:無料
開催7日前から2日前までのキャンセル:半額
前日および当日のキャンセル:全額

■その他■
最低催行人数:6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
HRプロ運営事務局
mail. proschool@hrpro.co.jp

プログラム

13:00-14:00

1)面接の精度が低い理由

・情報収集の問題(事実が聞けているかどうか)
・人の見立ての問題(心理バイアスを制御できているかどうか)
・採用基準の問題(人を表現する言葉の定義が正確かどうか)
2)情報収集力の向上/14:00-15:00

2. テレワークによって、その両者はどのような影響を受けたのか

・主観的で曖昧な意見ではなく、客観的で具体的な事実を聞く
・「具体的に聞く」とは具体的にはどのようなことか
・情報量の多いエピソードの選び方
・候補者からは聞けないことは追加質問を行う
・客観的意見の聞き方の工夫
・オンライン面接での情報収集とは
15:00-16:00

3)人を見立てる力の向上

・心理バイアスのいろいろ
・心理バイアスを制御するための自己認知を高める方法
・心理バイアスと採用プロセスの関係性
・オンライン面接での人の見立て方
16:00-17:00

4)正しい採用基準を作る

・人を表現する言葉は多義的であってはならない
・よく使われる人を表現する言葉
・人材要件と求める人物像
・ペルソナ化することに意義
17:00-18:00

5)ワークショップ

・インタビュー動画を見て、問題点や改善策を考える

登壇講師

  • 曽和利光

    曽和利光氏

    株式会社人材研究所 代表取締役社長

    京都大学教育学部教育心理学科卒業。
    リクルート、ライフネット生命、オープンハウスの人事採用責任者を経て
    現在、企業の採用や人事に関するコンサルティングに従事。
    主に自社の採用ブランドに頼らない採用を行うためのサポートを行っている。
    著書に「ネットワーク採用とは何か」(労務行政)等

参加者の声

  • 25~29歳

    自社の採用面接との共通点や、未取り組みだった内容・対策方法等を知ることができ 大変勉強になりました。
  • 40~44歳

    採用面接に関するセミナー等を受講するのが初めてで、かなり学びが多かったと思います。

会社情報

社名 HRプロスクール(ProFuture株式会社)
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 代表取締役社長 寺澤康介
資本金 39,775千円
売上高 -
従業員数 -

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー