事業承継カレンダー策定のすすめ-抑えるべき事業・組織・財務3つのポイント-

事業承継の本質は、「事業価値の承継」【無料/動画視聴版ウェビナー】事業承継カレンダー策定のすすめ-抑えるべき事業・組織・財務3つのポイント-

経営者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント　計数基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座

経営者・後継者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント～今さら人に聞けない計数の基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座～

無料／事業承継を活かし企業を変革・価値を高める方法を学ぶ：事業承継の変遷と出口戦略・企業価値の最大化

戦略コンサルタントより、事業承継の変遷と出口戦略・企業価値を最大限に高める方法を解説【無料/動画視聴版】事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高めるポイント

【2025年最新】今年もどこよりもいち早く公開！2025年SNSマーケティングのトレンド

SNSマーケティングの最新トレンド情報を専門コンサルタントより紹介【無料/動画視聴版ウェビナー】今年もどこよりもいち早く公開！2025年SNSマーケティングのトレンド

「業績改善!! 利益を上げる、収益力改善のステップと具体策」ノウハウ講座

「業績改善!! 利益を上げる、収益力改善のステップと具体策」ノウハウ講座～今一度、自社の収益構造・ビジネスモデル・打っている手を見直す～

無料／選んでもらえる・買ってもらえる！サイトを構築する方法：ブランディングを起点にしたECサイトの構築

＼ 株式会社タナベコンサルティング×株式会社ジェイスリー共同開催 ／【無料/2社共催動画視聴版ウェビナー】商品・サ－ビスのブランド価値を伝え、選んでもらえる・買ってもらえるECサイトへ「ブランディングを起点にしたECサイトの構築」

財務診断の仕方 -企業の経営状況を把握する健康診断の手法-

企業の経営状況を定量的に分析、将来生じうるリスクを予測し、未然に防ぐ。【無料/動画視聴版ウェビナー】財務診断の仕方-企業の経営状況を把握する健康診断の手法-

デジタルとアナログを活用した「業務改革」。業務効率化を実現した具体例も紹介！デジアナによるBPR推進

BPRにおけるベテランコンサルタントが、実際にクライアントに提案し、業務の効率化を図ってきた具体的な事例もご紹介！【無料/動画視聴版ウェビナー】デジアナによるBPR推進

【4Stepメソッド】新人教育とオンボーディング戦略

新入社員が早期に戦力化し、企業文化に適応するための「オンボーディング」は 人的資本経営の視点からも重要な要素とされています。 特に、入社後3ヶ月は最も離職率が高い時期と言われています。 厚生労働省の調査によると、新卒入社の社員のうち約3割が3年以内に離職しており、その中でも 最初の3ヶ月が最も多いことが指摘されています。 この時期は、新入社員が職場環境や業務内容に適応できるかどうかの分岐点となるため、適切な サポートが不可欠です。 概要 本資料は、人的資本経営の視点から新人研修の重要性とその具体的なプログラムについてまとめたものです。 新人研修は、企業文化への適応と生産性向上を目的とした戦略的なオンボーディングプロセスの一環として機能します。効果的な研修を通じて、新入社員は企業の価値観を理解し、持続的な成長を促すことで、長期的な雇用維持とエンゲージメントの向上が期待できます。 また、本研修は入社時研修とフォローアップ研修を組み合わせたプログラムであり、社会人基礎スキル、チームビルディング、問題解決能力の向上を軸に、新入社員の早期戦力化を支援します。 目的 新入社員が企業文化を理解し、速やかに生産的価値を発揮できるよう支援する １．人的資本経営の観点からの投資 ２．人的資本経営における新人研修の５つの核心要素 ３．入社時研修とフォローアップ研修のオンボーディングプログラム ４．新人研修からフォローアップ研修へのタイムライン ５．マネジメントサポートならではの付加価値 ６．まとめ 本研修プログラムは、新入社員が企業文化に適応し、早期に戦力化することを目的としています。人的資本経営の視点から、長期的な成長とエンゲージメント向上を支援し、組織全体の持続的な発展に貢献します。 本資料が、貴社の新人研修施策の検討にお役立ていただければ幸いです。

競争力を高め、人材活躍を創出するデータ利活用成長モデル　共催：ビジュアル・プロセッシング・ジャパン

自社に眠る多くのデータを利活用して競合との差別化を行う、建設・建築業の新たな成長モデルをご紹介！「競争力を高め、人材活躍を創出するデータ利活用成長モデル」

無料／成熟した環境下でも中堅・中小企業が進化し、成長する「グループ経営モデル」「経営戦略」のポイント

トップコンサルタントが解説、成熟した環境下でも持続的に成長する「グループ経営モデル」「経営戦略」を学ぶ！【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】『中堅・中小企業が進化し、成長するグループ経営のポイント　～グループ経営×ホールディングス～』説明会。本ウェビナーでは、企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説します。

SNSマーケティング成功の鍵 　5つのSNSマーケティング戦略ポイント

SNSマーケティング成功の鍵【無料/動画視聴版ウェビナー】5つのSNSマーケティング戦略ポイント

★11月28日まで限定公開★激変する時代を乗り越える経営承継戦略 事業承継・MIRAI承継フォーラム

★2025年11月28日までの限定公開★激変する時代を乗り越える経営承継の戦略【無料/動画視聴版セミナー】事業承継（MIRAI承継）フォーラム

「ロジカルシンキング」とは？ 意味や論理的思考の鍛え方・フレームワークを解説

HRの注目ワード徹底解説

問題の原因を追究する、業務改善策や新しいアイディアを提案する、必要なことを正しく伝える――。そうした各シーンでは「分析、判断、結論、対話の進め方などが論理的であること」が重要となる。物事を論理的につなげて思考するのが「ロジカルシンキング」だ。本稿では「ロジカルシンキング（論理的思考）」について、その内容やトレーニング方法、思考展開のフレームワーク、活用術などをわかりやすく解説する。

後継者不在企業における最適な事業承継とは？事業承継のトレンドと重要課題

後継者不在企業における最適な事業承継とは？【無料/1日限定・ウェビナー】事業承継のトレンドと重要課題

業績改善！売上アップのための戦略的ブランディングとSNSを活用したPR

業績改善!!売上アップのための戦略的ブランディングとSNSを活用したPR【無料/1日限定・ウェビナー】商品・サービスの提供価値を伝えて“正しく売る”へ

コンサルより解説！自社の企業価値創出経営モデルを構築！CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上

専門コンサルタントより解説！自社の「企業価値創出経営モデル」を構築する！【無料／WEB講座／動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上

厳選10社のブランディング取り組み事例を大紹介！　他社事例から学ぶブランディングの進め方

厳選10社のブランディング取り組み事例を大紹介【無料/1日限定・ウェビナー】他社事例から学ぶブランディングの進め方

人事データ分析とは　分析の進め方や事例を解説

人事データ分析は、勤怠情報や人事評価といったHRデータを収集・分析することです。 データ分析はツールやデバイスの進化によって身近になっており、社員の定着率向上や組織改革の推進など様々な目的のもとに推進されています。 今回は人事データ分析の進め方から事例の紹介まで、人事データ分析を突然任された人事担当者にもわかりやすいよう解説していきます。 ご興味のある方は是非下記よりダウンロードしてご覧ください！

FCCフォーラム（セミナー）2025年度テーマ：未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～

【オンデマンドセミナー】ファーストコールカンパニーフォーラム2025　2025年度テーマ：未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～