【高知銀行様 導入事例】「行員・会社・地域」三方よしの銀行を目指す―

【概要】 「地域の価値向上に貢献する金融インフラ」となることを掲げ、行員の方々にとっても働きがいがあり、夢と希望を叶えることができる環境づくりを推進している高知銀行様。 同行では、2021年からリファラル採用をスタートし、現在はMyReferアプリを活用し、新卒領域におけるリファラル採用に取り組んでいらっしゃいます。 今回のインタビューでは、人事担当である西村 喬典氏と武市 友氏に、高知銀行様がリファラル採用を導入した背景や、浸透させる工夫などについてお話しを伺いました。 【こんな人にオススメ】 ・内定辞退率の高さに頭を抱えている新卒採用担当者様 ・母集団形成に課題を感じている担当者様 ・内定者のオンボーディングに課題を感じている方 ・他社の新卒リファラル施策について知りたい方 【アジェンダ】 1. 採用方針と新卒採用の変遷 2. MyReferが内定者と人事のコミュニケーションインフラに 3. リファラル採用を当たり前にするために

離職予防、生産性向上につながる「休み方」の極意と組織としての打ち手

現代のビジネス環境では、多様な働き方が広がる中、仕事とプライベートの境界が曖昧になりつつあります。 その結果、休みを取らずに働き続けたり、休暇中でも仕事のことが気になったりする状況が多く見受けられます。 このような環境では、心身の疲労が知らず知らずのうちに蓄積され、パフォーマンスの低下やメンタルヘルスの問題、さらには突然の離職を招くことが課題となっています。 本ウェビナーでは、従業員が無意識に疲労を蓄積する前に、企業がどのように社員の状態を把握し、早期に対応する仕組みを構築できるかに焦点を当てます。 また、従業員の適切な「休み方」を支援する組織としてのアプローチについて解説します。 ゲストには、産業医・精神科医として企業コンサルティングの豊富な経験を持つ堤さまをお招きし、具体的な事例を交えながら実践的な取り組みをわかりやすくご紹介いただきます。 従業員のエンゲージメント向上、離職防止、生産性の持続的な向上を目指す経営者・人事担当者の皆さま、ぜひご参加ください。 ＜注意事項＞ ・本イベントの対象者様以外、または同業他社様のお申込みについては、お断りさせていただく場合がございます。 ・本セミナーはオンラインで開催いたします。オフィス/リモートワーク先/ご自宅からぜひお気軽にご参加ください。 本セミナーにお申込みいただいた方の個人情報は【株式会社SmartHR】より 提携先である【株式会社Smart相談室】に再提供され、再提供先からもご案内が届くことがあります。 ・第三者に提供する目的： セミナーの運営、イベントの開催、資料のダウンロード、資料の送付、及び各種案内、製品、 サービスのご案内、関連市場の調査、商品開発製品、提携先への提供 ・提供する個人情報の項目：氏名、メールアドレス、会社名（団体名）、部署名、役職、住所、他 提供の手段又は方法：インターネット回線を利用した伝送 ・提供を受ける者又は提供を受ける者の組織の種類、及び属性： セミナー、イベントの運営会社、資料の発行元 ・個人情報の取扱いに関する契約の有無：あり

いまさら聞けない従業員エンゲージメント どうすればエンゲージメントは上がるのか？取り組むべき施策とは

終⾝雇⽤が衰退し、働き⽅改⾰のもと⼈材の流動化が活発な今、従業員エンゲージメントに注⽬が集まっています。 今回は、企業にとって従業員エンゲージメントがなぜ必要なのか解説するとともに、 従業員エンゲージメントをアップさせる施策についてご紹介します。 気になる方は以下よりダウンロードしてご覧ください！

【LIVEセミナー】エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？

上場企業において人的資本情報の開示が義務化されて2年目となる2024年。 具体的な取組に対しての成果が問われる年といわれています。 一方で、重要指標の一つである「エンゲージメント」について、 サーベイは取っているが、なかなか効果実感が得られない、というのをよく耳にします。 実際に、エンゲージメントを着実に向上させている企業ではどんな取組をしているのか？ ポイントは、「顔が見える組織単位で改善に取り組む」ことです。 本セミナーでは、弊社がご支援した事例を、 エンゲージメントを着実に向上させるポイントと共に、わかりやすくご紹介します。

無料動画視聴版／HR専門コンサルタントが講師を務め、高生産性人材へと変化させる「若手社員育成」を学ぶ！

HR専門コンサルタントが講師を務め、高生産性人材へと変化させる「若手社員育成」を学ぶ！【無料・限定WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】ハイパフォーマー人材の輩出に向けた『若手社員のエンゲージメント向上』無料WEB説明会。本ウェビナーでは、「上司×部下」という両軸からのアプローチによって、若手社員のエンゲージメント・モチベーションを向上させ、ハイパフォーマーへと変化させる若手社員育成についてご説明いたします。

【サービス業の人事部が知っておくべき！】人的資本経営のためのガイドライン

【店舗ビジネスを展開する企業の経営者、経営企画・人事・人材開発の責任者・担当者の方】 こんな方にオススメの資料です！ ・離職率などの人事課題を抱えている方 ・社員やアルバイトのエンゲージメントを高めるための取り組み・推進を任されている方 ・サービス業界に特化した「人的資本」「従業員エンゲージメント」に関する情報を収集している方

分析いらずのやさしいサーベイ　バヅクリエンゲージメント

調査結果を分析するのが大変！そんな現場の声から生まれたサーベイ

24問の少ない設問ながら、課題の要因まで発見・自動レポート化できるサーベイです。調査結果に応じて必要な施策をピックアップする機能も搭載！

【Part2】忙しい人事部長・課長のための人事勉強会～戦略人事を実現するための具体策～

経営戦略と人材戦略を紐づける「人材ポートフォリオ」の作り方

候補者体験を向上させる6つの手法とタレント獲得施策【母集団形成と歩留まり改善】

採用計画の達成には、「歩留まりの改善（率）」と「新規母集団の増加（量）」双方の改善が必要不可欠です。 しかし一方で、候補者体験（CX）を向上させ、選考の歩留まり率を変革する重要性は理解しつつも、短期目標数値達成のために応募増と選考対応に追われてしまっている人事担当者様も多くいらっしゃるのではないでしょうか。 【採用活動のCXを改善する6つの手法】 １．応募時受付や選考日程調整のスピードを速める ２．選考期間の短縮や面接回数を削減する ３．面談終了時に候補者へフィードバックをする ４．面接官トレーニングを行う ５．採用ピッチ資料を活用し、自社理解度を深める ６．内定通知に加え、内定時のオファー資料（なぜあなたか）を提示する 本資料では選考プロセスにおける候補者体験向上施策を講じながら、採用の歩留まり改善と新規母集団施策を同時並行で進める手法についておまとめしました。

メンタル不調で休職の申し出があったらどうする？ 注意点や「復職の考え方」を解説／社労士監修コラム集

協会けんぽの「現金給付受給者状況調査報告」（2023年度版）によると、 傷病手当金を受給する原因となった傷病の第1位は「精神及び行動の障害」（35.2％）で、 4割に迫る勢いです。 では、従業員からメンタル不調による休職の申し出があった場合、 人事担当者はどう対応すればいいのでしょうか。 実は、企業には休職制度を設ける義務があるわけではありません。 ですが、従業員が安心して働ける環境を用意すべく、多くの会社が制度を設けています。 休職希望者に対応するためには、あらかじめ「復職の基準」を設定し、 あとからトラブルにならないよう本人にも伝える必要があります。 希望者は精神的に追い詰められている状況なので、 連絡頻度や方法などについても慎重に判断しなくてはならないでしょう。 また、回復してくれば職場復帰をサポートする役割もあります。 そこでHRプロでは、HRプロに掲載した社会保険労務士監修の連載 「社労士が解説する人事と労務」から、 「メンタルヘルス不調による休職者の対応と復職支援」について解説した記事を、 ひとつの資料としてまとめました。 社労士、弁護士、産業医がそれぞれの観点から解説していますので、 ぜひ従業員対応の参考にしてください。

リファラル採用率6割の企業様事例をご紹介！【ベンチャー企業編】 リファラル採用導入事例

"ベンチャー企業"のリファラル採用導入・運用事例をおまとめいたしました。 7社の企業事例・施策を大公開中ですので、ぜひダウンロードください！ 【概要】 ■リファラル採用 導入・運用事例『ベンチャー企業編』 #0001　株式会社EXIDEA ～「大きな夢に向かっているから一緒にやろう」世界を変えるWEBサービスを作る企業のリファラル採用～ #0002　株式会社PhoneAppli ～働き方改革推進！急成長ベンチャーのPhoneAppliがリファラル採用に取り組む理由～ #0003　HEROZ株式会社 ～AI革命を起こし、未来を創っていくリファラル採用戦略とは？～ #0004　株式会社Sun Asterisk ～リファラル採用率6割！Sun*が取り組む社員の当事者意識を高める施策とは～ #0005　株式会社ウエディングパーク ～企業カルチャーを重視したウエディングパークの採用手法と組織づくりとは？～ #0006　株式会社サーキュレーション ～「全員人事」で個と会社が成長する組織に　紹介したくなる会社と紹介しやすい環境づくり～ #0007　株式会社うるる ～信頼関係は”コミュニケーションの総和”で築かれるリファラル採用と組織づくり～

ourly

組織への愛着を深めるweb社内報サービス『ourly』

web社内報を活用した組織改善のコンサルティングサポートが特徴です。蓄積された事例とデータから、組織の長期的な課題を伴走支援します。

グローバル標準資格取得研修

2024年度下期の研修実施、まだ間に合います！

若手、中堅社員の専門スキル強化、エンゲージメント向上に役立つ受験講座と試験費用をセットでご提供します。

店舗で働く「Z世代」は、どんな時に働く意欲が低下する？

何かと注目されることの多いZ世代は、どのような時に働きがいを感じ、また、どのような時に働く意欲が低下するのでしょうか？エンゲージメント向上＆離職防止のポイントをご紹介します！

「失敗しない社内イベント」にするために意識しておきたい11のポイント

社内のエンゲージメント低下防止等の目的で、充実した社内イベント行いたい企業様にむけて、社内イベントを効果的かつ効率的に開催するためのポイントを解説いたします。 ＜このような方にオススメの資料です＞ ・効果的な社内イベントを実施したい ・社内イベントを実施予定だが何からやるべきか優先順位が明確にわかっていない ・社内イベントを実施しているが今のやり方のままではいけないと感じている

社員のエンゲージメントを向上【ビジョン構築＆浸透トレーニング】

管理職とメンバーが "共に"「組織力を高める」

集合研修よりも多くの受講者に、自己啓発よりも高い学習効果をもたらし、研修運営工数の最小化もできる、オンラインのパッケージ・プログラムです

内定辞退防止のための3つのポイント

【概要】 新卒採用において"内定辞退"を防止するために様々な施策が必要になっています。 この資料では内定辞退防止のための汎用的な施策からリファラル採用による効果をまとめております。 【ポイントまとめ】 ・就職活動のオンライン化や情報集チャネルの増加により学生の「不安」が広がっている ・内定者フォローで重要な３つのポイントを紹介 ・リファラル採用による内定辞退防止への寄与 ・内定者エンゲージメント研修の紹介 【このような方におすすめ】 ・オンライン化によって企業の魅力が適切に伝わらない ・複数内定承諾者が増え内定辞退が増えている

【店舗ビジネス・サービス業界に特化した】従業員エンゲージメント調査

従業員エンゲージメント調査「テンポケットチームアンケート」

累計260万人以上のサービス業に特化したビッグデータから、自社の強み・弱み、離職予備軍を見つけ、従業員エンゲージメント向上をサポートします。

社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント　エンゲージメントを高める賃金制度とは？

エンゲージメントを高める賃金制度とは？【無料/1日限定・ウェビナー】社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント

【WEBセミナー】若手人材のエンゲージメントを高める　人事制度と運用法

新卒の3割が入社3年以内に離職すると言われる中、人的資本経営の観点からも、若手層のエンゲージメント向上・離職防止は、企業価値を左右する重要課題となってきています。 離職を招く要因の一つは「人事評価制度と運用」です。制度設計上、がんばりが認められにくく、成長実感を得づらかったり、十分なフィードバックができていないために「評価に対する納得感の低さ」につながり、結果エンゲージメントが低下してしまうのです。 そこで本セミナーでは、Z世代やゆとり世代に代表される”若手”にフォーカスして、その特徴を整理するとともに、彼らのエンゲージメントを高め、やる気を促す効果的な人事制度の設計や運用のポイントを解説します。 こんな方にオススメ 【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】 ・若手人材の評価への納得度を高めたい ・若手人材の離職を防止したい ・若手人材のエンゲージメントを向上させたい