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株式会社ファインド・シー
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関係性を変える、 未来を変える
私たちは、人と組織の関係性を変えることが、未来を変えることにつながると信じています。
これまでの「企業と従業員」「上司と部下」の関係を変えることで、一人一人が自律して働き、働き甲斐を最大化し、その結果企業の生産性を向上させることが、
人と企業の未来にとって極めて重要だと感じています。
私たちは、一人一人が自律的に働き、仕事が楽しい、仕事を通して自分が成長している実感が持てるなど、やりがいを持てる人材育成をサポートしています。
お問い合わせ
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提供
株式会社ファインド・シー
住所
〒104-0041
東京都中央区新富2-5-10 新富ビル4階
代表者
小髙峯康行
資本金
1,250万円
売上高
非公開
従業員数
10名程度
事業概要
● 研修事業
・ビジネススキル研修
主にミドルマネージャー、役員・幹部社員向けに1on1、
リーダーシップ、マネジメント、戦略、DX対応力などプログラムを提供
・育成力強化研修
組織開発/育成プランの学びに加え、一人ひとりのアウトプットに受講者同士だけでなく、講師が個別にアドバイスを行い行動変容を強力に促進
・DX研修
DX概論、データサイエンス概論、データ分析スキルなど
課題に合わせてご提供
● コンサルティング事業
・主に組織の生産性・コミュニケーション/営業/マネジメント/研修体系整理などのコンサルティング
問合せ先
TEL:03-6275-2710
WEBからのお問い合わせ:https://www.find-c.co.jp/contact/
URL
http://find-c.co.jp/
特色
わかるではなく “できる”を目指す。『型』として定着させる(身に付く)ことを意識した企画をご提案します
●マネジメント強化
・メンバーの可能性を信じる、『可能性マネジメント』 (指示出しマネジメントからの脱却)
-メンバーの可能性を心から信じて話を聞き、問題ではなく変化の兆しに着目して人を伸ばす
-『指示<指示+問いかけ、内省』によって、自ら考え・行動できるメンバーを育成
●1on1強化
・チームの生産性を左右する 『心理的安全性』の醸成ノウハウを体感的にトレーニング
-Googleをはじめ最新のマネジメント研究で、組織の生産性と相関性の高い“心理的に安全な場”をつくる
-お互いの気持ちや価値観に焦点を当てたコミュニケーションを行い、『安心・信頼』の関係を構築する
●幹部(候補)の選抜育成
・日本の時価総額トップ10(2018年2月時点)のうち、3社で役員(候補)育成を実施
-幹部候補者に3か月~8か月程度掛け、実務と連動したPJ型研修を実施
●営業力強化
・代表がリクルート出身で、営業力強化は研修・コンサルともに実績多数
-営業プロセスの理解、各営業プロセスで必要なスキル、営業の意識向上など多くのプログラムを用意
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