企業に求められるシニア層へのキャリア支援

会社勤めをする55歳以上の層、いわゆる“シニア層”のキャリア支援について、「キャリア開発支援編- シニア層向けキャリア支援」の内容を受け、最近の環境変化の状況と、それに対応した「シニア層のキャリアの現実」および「企業によるキャリア支援策」のより具体的な内容について学びます。第1章から順に読むことで、理解が深まる構成になっています。

第3章では、「シニア層へのキャリア支援」について述べます。

【参考】
●キャリア開発支援編：シニア層向けキャリア支援（全3本）
シニア層向けキャリア支援の重要性／シニアのキャリア自律の課題／シニア層向けキャリア支援の主な手法

【関連記事】
●「人生100年時代」とシニアのキャリア（全3本）
HRを取り巻く環境変化とシニア層のキャリアの現実／シニア層のキャリア形成に必要な「会社目線」と「社員目線」／企業に求められるシニア層へのキャリア支援

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監修紹介

株式会社ターンアラウンド研究所共同代表、主席研究員小寺昇二

1955年生まれ。東京大学を卒業後、1979年に第一生命に入社。その後は事業再生ファンド、ITベンチャー、外資系金融評価会社、埼玉工業大学などを経験、転職回数は10回を超える。これまで、調査・企画・開発・財務・人事・総務・営業・経営、システムなど、あらゆる業務を経験。常にキャリア開発、教育、人財育成について実践を通して学び続けており、社員の幸せと、会社と社員が共に成長していける企業社会作りを使命としている。
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