【実践マニュアル】研修3か月後に実践すべきアンケートとは?
掲載日:2024/05/23 ※最終更新日:2024/05/29
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
研修効果を測りたい
研修の効果を測るためには「研修直後のアンケート」と「研修数カ月後のアンケート」を実施することが重要。そのアンケートのポイントを解説します。
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資料の内容
この資料のポイント!
「研修をなかなか実際の現場に活かせていない…」
「研修をやったのはいいけど、やりっぱなしになっている…」
などでお悩みの担当者の手元にぜひ置いてほしい資料です。
資料の目次
1/ 研修の転移度(現場実践度)測定で分かったこと2/ 研修をより効果的にするためにできること
2.1 研修前にやること
2.2 研修中にやること
2.3 研修後にやること
3/ 今後の課題
4/ 研修をより効果的にするための最初の一歩の提案
2023年 9月から「研修の転移と評価を、実践してみよう!」というコミュニティーを立ち上げました。忙しいとつい「重要だが、緊急でない」研修評価という業務は先延ばしになりがちです。それをコミュニティの力を借りて、半ば強制的に実践する機会を作りました。
「何を、どのように測定するのか」について合意した後、各自が担当する「転移度(現場実践度)」の測定を実施しました。
本資料では、実践会を通して「得られた結果」から、「見えてきたこと」「これからできそうなこと」「まだできていないこと」について紹介します。
よくある質問
- Q.どの分野の研修が、最も強いのでしょうか?
- A.新入社員を指導育成する先輩社員(メンター/OJTトレーナー)に対する「教え方」研修が最も強いです。東京大学大学院において「OJT/組織社会化」の実証研究を行い、学術知見を基に研修を設計しています。
- Q.他社での実績や評判は?
- A.2006年からお手伝いしている会社様が2社、2008年から15年近くお手伝いしている会社様が4社、それ以外にも、10年以上お付き合いしている会社様が殆どと、息の長いお付き合いをさせてもらっています。
会社情報
社名 | 株式会社ラーンウェル |
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住所 | 〒355-0343 埼玉県比企郡ときがわ町五明1083-1 |
代表者 | 関根雅泰(せきねまさひろ) |
資本金 | 1,000,000円 |
売上高 | - |
従業員数 | - |