HRプロとはNEW人的資本経営に必須！組織文化で他社と差をつける「カルチャー・マネジメント」入門書
掲載日：2024/09/12
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のエンゲージメントを高めたい
仕事内容や福利厚生とは違った形で社員のエンゲージメントを高める方法について紹介します。
組織を活性化したい
社員が自発的に動くカルチャーを作ることができれば、組織の活性化がかないます。どのようにカルチャーを作っていくのか？について解説します。
自社の生産性を高めたい
アイデアや意見交換が活発に行われ、連携が活性化して効率的なオペレーションが生まれる、生産性が高い組織になるための方法を解説します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
▼こんな方におすすめ
・人的資本経営のために、エンゲージメント向上・人材定着に力を入れたい
・他社に模倣されにくい事業成果を作り上げたい
・風土改革、カルチャー変革の重要性は理解しているが、どのように解決できるのかわからない
資料の目次
１．“他社との差別化をかなえる”カルチャー・マネジメントとは？２．カルチャー・マネジメントをおこなうメリット
３．カルチャー・マネジメントのために必要なこと
４．カルチャー醸成の支援事例の紹介
５．カルチャー・マネジメントに特化したサービス “ourly（アワリー）”ご紹介
人材の定着が難しくなった現代の日本社会で、自社の競争力を高める方法「カルチャー・マネジメント」について解説します。従業員エンゲージメントを高めるためには、従業員が組織を好きになる要素を意図的に作り上げなくてはなりません。
福利厚生を追加する？
残業時間を減らす？
このような条件面の取り組みだけでは、より好条件の企業に従業員を奪われてしまうリスクが高いです。
カルチャーマネジメントを行うことで、他社は簡単にマネできない「組織の魅力」を作り上げることができます。
カルチャーがどのようにしてチームの創造性や生産性を高め、市場での優位性を確立するかを、事例とともに詳しく解説します。企業文化を戦略的にマネジメントすることで、新しい競争力を生み出す方法を学びましょう。
会社情報
| 社名 | ourly株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒141-0031 東京都品川区西五反田一丁目5番1号 A-PLACE五反田駅前ビル５階 |
| 代表者 | 代表取締役CEO 坂本良介 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 40名 |
