HRプロとは事例からみるタレントマネジメントの理想と現実
掲載日：2024/09/29 ※最終更新日：2024/10/03
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資料の内容
この資料のポイント!
本資料では、タレントマネジメントについて、システムでタレントマネジメントを実施した企業事例を基に、導入にあたり生じやすい障壁等をご紹介いたします。システムをうまく活用し社員情報を集約することで、人的資本で求められる情報の開示をスムーズに実現しましょう！
資料の目次
目次01：人事戦略と人財マネジメント方針
02：データ管理とデータマネジメント活用の違い
03：事例でみるスキル開発と後任計画
04：タレントマネジメントの理想と現実
昨今、HR領域では、タレントマネジメント、スキル開発、ピープルアナリティクスなどが、人的資本経営という言葉と共に、企業の価値向上に向け、企業の取り組むべき重要テーマとして挙げられています。ただし、スムーズにタレントマネジメントやスキル開発などを実現するには、戦略だけでなく、運用するためのシステム導入も重要です。
本コラムでは、大手企業にて人事実務を経験したことのある、弊社コンサルタントがシステム導入を支援させて頂いた際に感じた、導入に向けた障壁やタレントマネジメントシステムの現実を、企業事例と共に紹介いたします。
会社情報
| 社名 | グローウィン・パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F |
| 代表者 | 佐野 哲哉 |
| 資本金 | 132,500,000円 |
| 売上高 | 未公開 |
| 従業員数 | 84名 |
