HRプロとは人材育成のロードマップの作り方 具体例とポイントを解説
掲載日：2024/06/07
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資料の内容
この資料のポイント!
今回は、人材育成におけるロードマップの作り方を解説し、具体例として新人育成におけるロードマップを紹介します。
資料の目次
・人材育成におけるロードマップとは・人材育成におけるロードマップの作り方
理想とする人物像の設定
研修方法やフレームワークの設定
短期・中期的な目標を設定する
現場への理解・浸透を促す
・ロードマップ作成・運用時の2つポイント
「コスト」を意識して作成する
「時間」を意識して進捗確認
・人材育成におけるロードマップの具体例（新人育成）
目標設定
必要なスキルの洗い出し
期限からの逆算
研修方法の選定
余白を持たせて調整する
育成対象者の意見を聞く
・ロードマップを作成することで人材育成は安定する
人材育成におけるロードマップは、社員を理想の人物像（状態）とするための道筋や手順表の役割を果たします。現場と経営層の意思統一や、育成の再現性を担保する意味合いもあるため、人材育成にまつわる施策の最初のステップとして取り組むとよいでしょう。
今回は、人材育成におけるロードマップの作り方を解説し、具体例として新人育成におけるロードマップを紹介します。
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