HRプロとは人的資本経営時代の次期経営者育成のはじめかた ゲスト：三井化学株式会社
掲載日：2024/08/07
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資料の内容
この資料のポイント!
長期経営計画「VISION 2030」にもとづき後継者候補を戦略的に推し進めてきた三井化学株式会社。人的資本経営の優れた事例として「人材版伊藤レポート2.0」にもピックアップされ、注目を集めています。
三井化学の組織改革を牽引してきたグローバル人材部部長の小野真吾氏をお招きし、次期経営者候補の戦略と組織・体制作りのポイントをお話しいただきました。
資料の目次
１）経営戦略と連動した人的資本経営・三井化学の３つのジェネレーションと企業規模
・長期経営計画「VISION2023」と基本戦略
２）人材戦略を推進するための人材部門マネジメント体制
・経営戦略と人材戦略を合致させるための取り組み
・三井化学の人材戦略の変遷
・具体的に実施した施策
３）キータレントマネジメントのポイント
長期経営計画「VISION 2030」にもとづき後継者候補を戦略的に推し進めてきた三井化学株式会社。人的資本経営の優れた事例として「人材版伊藤レポート2.0」にもピックアップされ、注目を集めています。
特に同社の取り組みの核となるのは、次世代の経営者となり得るリーダー候補を戦略的に育成する「キータレントマネジメント」。8年目を迎えた2024年現在、その成果として「後継者候補準備率」は200%を超えています（戦略重要ポジション１つに対し、2人以上の後継者候補が育成できている状態）。
ウェビナーでは、三井化学の組織改革を牽引してきたグローバル人材部部長の小野真吾氏をお招きし、次期経営者候補の戦略と組織・体制作りのポイントをお話しいただきました。
「後継者育成の戦略・選抜・育成における成功事例を知りたい」
「後継者育成を実施しているが、なかなか成果が出ない」
そんな悩みを抱える方にとって、自社の経営・人材戦略における多くの示唆が得られる時間となりました。
本資料では、ウェビナー当日の内容を一部抜粋してお届けいたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社エンファクトリー |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-9-13 柿沼ビル4階 |
| 代表者 | 加藤健太 |
| 資本金 | 2,690万円 |
| 売上高 | 9億円 |
| 従業員数 | 50 |
