HRプロとはリスキリング 回避すべき3つの落とし穴【10_0041】
掲載日：2022/09/07 ※最終更新日：2024/01/11
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資料の内容
この資料のポイント!
・リスキリングが求められている背景として「DX化の加速」「失業対策」
・リスキリングを推進することで組織力が向上し、既存事業の改善や新規事業へ展開できる
・リスキリングを推進すると、3つの落とし穴にハマり失敗する危険がある
資料の目次
●リスキリングとは？●リスキリングが企業にもたらす4つのメリット
●リスキリング推進する上で回避すべき3つの落とし穴
●落とし穴を回避するための対策
●リスキリング推進には人事データの整備が有効
近年、再教育を表す「リスキリング」が世界的に注目されています。
とある調査によると、欧米では約8割の企業がリスキリングを実施していますが、日本企業は約3割に留まっていることが分かりました。
経済産業省が推奨し始めたリスキリングは、今後企業がビジネス競争で生き残る上で必要とされています。
しかし、手当たり次第に始めても成果にはつながりません。
本資料では、リスキリングの概要と陥りがちな落とし穴を解説した上で、今後リスキリングに取り組むためのヒントを紹介します。
会社情報
| 社名 | 株式会社SmartHR（タレントマネジメント） |
|---|---|
| 住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
| 代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
| 資本金 | （参照）https://smarthr.co.jp/about |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
