HRプロとは人事評価、間違っていませんか？人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】
掲載日：2022/07/11 ※最終更新日：2023/12/25
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度の3つのポイントを紹介します。
今一度、人事評価によくある問題と、適切に行うためのポイントを整理してみましょう。
資料の目次
●まえがき●人事評価の役割と重要性
●人事評価における問題①：評価基準が曖昧ですり合ってない
●人事評価における問題②：最適な評価項目に更新、見直しがされてない
●人事評価における問題③：評価者が支援行動を取れていない
●従業員の不満が、経営・組織に悪影響を及ぼす
●人事評価とは、「経営目標・ビジョンを達成する」ための手段の一つ
●ポイント① 評価基準を明確にする
●ポイント② 会社と従業員が目標に対しての認識を統一できるようにする
●ポイント③ 評価面談・フィードバックを定期的に行う
●おわりに
＜概要＞
人事評価の役割は、従業員に期待する行動や求める能力を明確にし、企業の目指す未来を共有することにあります。
しかし、実際に運用してみるとなかなか上手くいかず、従業員から不満があがることは少なくありません。
人事評価はいわば、従業員が行動するための指針です。
そのため、従業員と会社の目標の認識を統一し、評価の基準を形成していくことが重要です。
そこで本資料では、人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度の3つのポイントを紹介します。
成果のあがる人事評価を行うために、今一度、人事評価によくある問題と、適切に行うためのポイントを整理してみましょう。
会社情報
| 社名 | 株式会社SmartHR（タレントマネジメント） |
|---|---|
| 住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
| 代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
| 資本金 | （参照）https://smarthr.co.jp/about |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
