HRプロとはNEWつよい組織をつくる！新入社員のオンボーディングに必要なこと
掲載日：2024/12/17
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
✓新入社員には早く組織に馴染んで活躍してほしい
✓入社時の研修やOJT以外でも新入社員をフォローしたい
✓新入社員のエンゲージメントを高めたい
✓新入社員教育だけでなく組織力も強化したい
このようなねらいがある企業担当者様は必見です！
資料の目次
・オンボーディングとは・新入社員が「組織の人」になる過程
・新入社員のオンボーディングの流れ（例）
・ビジネススキル開発の内容例
・日本のOJT教育の問題点
・メンター・サポーターの必要性
・おすすめの研修プログラム
労働人口減少や少子化の現在、新入社員の内定辞退や早期離職は、多くの企業にとって深刻な課題です。 入社した社員が環境に早く慣れ、組織の一員として活躍してもらうために、入社する社員だけでなく、迎え入れる側への教育や、サポート体制など適切な育成体系づくりが重要です。
本資料では、オンボーディングの解説や事例、OJTの問題点、メンター・サポーターの必要性をご紹介しています。人材育成や組織力強化に課題をお持ちの企業担当者様は、課題解決のヒントとしてご活用ください。
＼こんな課題をもつ方におススメです／
・新入社員が早期に辞めてしまい、人材確保が難しい
・新入社員が業務に適応するまでに時間がかかり、成果を出せない
・企業の価値観や文化が新入社員に伝わらず、一体感が生まれない
・社内の人間関係が構築されず、チームワークが低下している
・必要な知識や技術が効率的に学べず、社員の成長が遅れている
・新入社員が安心して働ける環境が提供されず、モチベーションが維持できない
会社情報
| 社名 | かんき出版 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル 3F 総務部・教育事業部・セミナールーム 5F 営業部・編集部 |
| 代表者 | 齊藤 龍男 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 47名 |
