HRプロとは新人と共に成長を目指す！新入社員の指導担当者「OJTリーダー」養成研修
掲載日：2024/04/25
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
多くの企業では新入社員の指導担当者を任命し、OJTを実施していることでしょう。
しかし実際には現場任せ、OJT指導者任せになっていることも多いようです。
・指導者としての役割理解、心構え、動機付けはされていますか？
・新人の成長意欲を高める指導計画を作り、進捗を管理していますか？
・指導スキルやコミュニケーションスキルは身に付いていますか？
新入社員のOJTは、新人を早期に成長させるだけでなく、新人指導を通じて指導担当者自身も大きく成長できる絶好の機会です。「教えること」が定着し、企業文化として醸成できることは、組織開発にもつながっていきます。
また各社で新人・若手の「離職防止」が課題となっております。
そこで「オンボーディング（同じ船・飛行機に乗せるの意）」の仕組みとして新人を受け入れる側『OJT』への関心が高くなっております。
特に新入社員を迎えた企業ではその施策の１つとして、「OJT制度・OJTリーダー養成」のご要請が非常に増えております。
ぜひ資料をご一読ください。
会社情報
| 社名 | ナビゲート |
|---|---|
| 住所 | 〒223-0062 横浜市港北区日吉本町1-4-26-301 |
| 代表者 | 代表取締役 伊藤弘二朗 |
| 資本金 | 2,400万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名（その他 提携講師約90名） |
