HRプロとは【お役立ち資料】働くすべての人のエンゲージメント最大化～エンゲージメント向上の着眼点～
掲載日：2023/03/23 ※最終更新日：2023/04/21
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資料の内容
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【お役立ち資料・講演資料】
働くすべての人のエンゲージメント最大化
～エンゲージメント向上の着眼点～
"組織"と組織で働く"個人"の関係性が明らかに変わってきています。
「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来ました。本資料では、人的資本投資において重要となるエンゲージメントについて、事例などを交えて紹介しています。
資料の目次
1.エンゲージメントを考える背景(1)働き方改革による環境変化
(2)SDGsによる環境変化
(3)Well-beingによる環境変化
(4)パーパス経営による環境変化
(5)人事における３つの常識の崩壊
2.エンゲージメントの価値
(1)エンゲージメントとは
(2)社員満足度との違い
(3)代表的なエンゲージメント構成
(4)仕事エンゲージメント
(5)組織エンゲージメント
(6)エンゲージメントを実施する価値
3.社員体験価値の実践
(1)EX（社員体験価値）とは
(2)EX（社員体験価値）実践体系
4.事例研究
5.さいごに
など
【お役立ち資料・講演資料】
働くすべての人のエンゲージメント最大化
～エンゲージメント向上の着眼点～
"組織"と組織で働く"個人"の関係性が明らかに変わってきています。
「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来ました。本資料では、人的資本投資において重要となるエンゲージメントについて、事例などを交えて紹介しています。
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●資料内容 働くすべての人のエンゲージメント最大化
エンゲージメントを考える背景、エンゲージメントの価値とは
1.エンゲージメントを考える背景
(1)働き方改革による環境変化
(2)SDGsによる環境変化
(3)Well-beingによる環境変化
(4)パーパス経営による環境変化
(5)人事における３つの常識の崩壊
2.エンゲージメントの価値
(1)エンゲージメントとは
(2)社員満足度との違い
(3)代表的なエンゲージメント構成
(4)仕事エンゲージメント
(5)組織エンゲージメント
(6)エンゲージメントを実施する価値
3.社員体験価値の実践
(1)EX（社員体験価値）とは
(2)EX（社員体験価値）実践体系
(3)EX（社員体験価値）実践（入社前）
(4)EX（社員体験価値）実践（在職中）
(5)文化と風土の違い（在職中）
(6)EX（社員体験価値）実践（退職後）
4.事例研究
5.さいごに
など
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会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
