HRプロとはメルカリ,LINE,リクルート成長企業が導入するmento for Business
掲載日：2021/11/11 ※最終更新日：2024/07/02
ジャンル：
サービス基本情報
| 実績社数： | 非公開 |
|---|---|
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | メンバー3万円~/回 |
| 提供会社： | 株式会社mento |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
ビジョンや課題を言語化し、アクションを明確にする、自走人材の育成
コーチングを強化・導入したい
サーバントリーダーシップ、他者を巻き込める人材の育成
管理職の能力を高めたい
マネジメントとリーダーシップの両立を実現する
サービス内容
人材育成・組織開発を加速させるビジネスコーチングサービス mento for Business
メルカリ、LINE、Panasonicなど、成長企業が導入するパーソナルコーチングサービス。
マネージャーの育成、1on1スキル向上、社員のエンゲージメント向上などの課題に対して、圧倒的な効果を実現しております。
＜サービス特徴＞
①有資格×厳正なコーチ審査でコーチの質が高い
→合格率10%以下の面接×実技試験で質の高いコーチを選抜。また、登録コーチに独自プログラムによるトレーニング（ICF認定）を実施している
②導入担当者の手間は最小限。3~100名まで対応可能
→人事担当者様は「社員にマニュアルを送るだけ」。コーチ選択、日程調整や振り返りアンケートがシステム化されています。進捗状況もリアルタイムで確認でき、遅れている社員には自動でリマインドが送信されます。
③相性のいいコーチをレコメンドいつでも変更可能
→受講者自らコーチを選択できる為、初回セッション後の継続率95%は以上
事例紹介・導入企業の声
ITや日系大手の導入事例
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【株式会社メルカリ】
マネジャーに「気づきの場」をつくり、
一人ひとりが自分のマネジメントスタイルを見つけ出す支援をする
【LINE株式会社】
エグゼクティブの内省機会を意図的につくることで、
プレッシャーに負けずリーダーシップを発揮するための支援をする
【株式会社DeNA Games Tokyo】
内製が難しいシニア層の育成をプロコーチへ依頼
部門トップから事業を牽引する次世代リーダーへ
【パナソニック株式会社】
マネジメントとメンバーの一方向なコミュニケーションを変え、
自律的な組織風土への変化を促すためのコーチング
【株式会社リクルート】
自分らしいリーダーシップ像を言語化
プレイヤー気質からの脱却し、次期マネージャーへと成長
各企業の取り組み詳細やコーチングのROIについても共有可能です。
ぜひ、まずは気軽な意見交換やディスカッションからお問い合わせ下さいませ。
会社情報
| 社名 | 株式会社mento |
|---|---|
| 住所 | 〒1500002 東京都渋谷区渋谷2-11−5 クロスオフィス渋谷メディオ7F |
| 代表者 | 木村憲仁 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 20名 |
