病院の働き方改革、どう進める？成功例・失敗例から学ぶ管理部門の業務効率化と上申ポイント

医療現場で大きな課題となっている「人手不足からの脱却」。
この課題を解決するためには、医師だけでなく、職員全体の働き方改革が必至です。バックオフィスのクラウド導入には、従業員が働きやすい環境を確保することで人手不足を防いだり、効率化により空いた時間で人材マネジメントに取り組むことができる、などの大きなメリットがあります。
しかし、民間企業と比較して利益を追求しにくい医療法人において、新たなシステム導入には厳しい上申を乗り越える必要があり、その手法にお悩みの方も多くいらっしゃいます。

本セミナーでは、“医療×バックオフィス”のプロジェクトマネージャーとして医療業界の多くの支援実績をもつ、株式会社ヘルスケアエージェント 大津氏よりクラウド導入における成功例・失敗例をご紹介いただきます。
そして後半では、実際に病院内でバックオフィスクラウドの導入に成功された済生会宇都宮病院 総務課 齋田氏にクラウド選定のポイントと上申の手法についてお話いただきます。

※本コンテンツは、2023年9月20日（水）に開催したセミナーの再放送です。

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  大津 憲一氏

  株式会社ヘルスケアエージェント 代表取締役社長

  1975年生まれ、愛知県出身。大学を卒業後、広告代理店、タバコメーカーを経てビジネススクールに進学。MBAを取得後、医療法人、医療専門の経営コンサルティング会社を経て独立。現在は、株式会社ヘルスケアエージェントを創業し、“医療 × バックオフィス”をテーマにフリーランスのプロジェクトマネージャーとして活動中。

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  齋田 誠氏

  済生会宇都宮病院 事務部 総務課

  2009年ERPパッケージ関連企業に入社。プログラマーとして採用後、2011年2月済生会宇都宮病院の人事・給与・勤怠システム導入プロジェクトにアサインされる。2011年9月人事・給与・勤怠システム本稼働。このプロジェクトが縁となり2012年3月済生会宇都宮病院入職。以降、給与計算、人事・給与・勤怠システムの運用及び保守、災害対策等を担当することとなる。2021年12月「SmartHR」導入に関する提案を経営陣に説明。導入の承認を得る。2022年2月SmartHR社と契約、4月より運用を開始する。2023年4月総務課係長に昇進。前述に加え、病院全体の労務管理及び2024年「医師の働き方改革」に向けての人事・労務制度の再整備および運用の構築を担当する。

• 松本 直孝氏

  株式会社SmartHR セールスグループ