採用と退職：キャリア48年時代の人事の入口・出口戦略（クミタテル株式会社 様との共催セミナー）

採用に苦しんでいない会社は珍しく、高齢者処遇に悩んでいない会社はもっと珍しい時代です。
採用しても短期間で転職されてしまう。一方で高齢者は活躍度合いが低下しているのに会社にしがみつき続ける。
一見すると矛盾しているこの状態は、実は同じ原因によって起きているのかもしれません。

退職金や年金制度において日本有数の知見を誇るクミタテルと、毎年100社以上の中堅・中小企業で業績向上のための人事改革を実現しているセレクションアンドバリエーションが、採用と高齢者処遇、退職対応に悩む企業の気づきとなるセミナーを開催します。

＜プログラム＞

【第１部】出口から考えるキャリア48年時代の人材活用・確保策
　講師 ：クミタテル株式会社　 　代表取締役社長　向井　洋平　氏

60歳定年で一斉にキャリアを終える時代は完全に過去のものとなりましたが、高齢者雇用や退職金制度がアップデートされていないケースは数多くあります。これらを放置しておくと、活躍できない高齢社員が増え続けるばかりか、将来を期待される中堅・若手社員も離れてしまうことになりかねません。
転職や60歳を超えて働くことが当たり前となったいま、高齢者雇用や退職金はどうあるべきか、事例を交えながら解説します。


【第２部】入社後6年をキャリアモデルに設定して成功した入口戦略
　講師：セレクションアンドバリエーション株式会社　　代表取締役社長　平康　慶浩　氏

優秀な人材の定義が変化しています。「地頭とコミュニケーション力」や「体力と愛嬌」などの、社内で何でも任せられるゼネラリストを求めていては、時代に合わせた成長が難しくなっているからです。
そこで開き直って、定年までおよそ48年を採用し続けることを前提とした人材像ではなく、もっと短期的な視点で求める人材像を定義して成功した採用戦略事例をもとに、いまどきの入り口採用戦略について解説します。


【第３部】キャリア４８年時代の人事ポリシー
　平康氏×向井氏の対談　　　

参加者との質疑応答を交えながら、講師2人の対談を通じてキャリア48年時代の人事ポリシーと出口・入口戦略について考えを深めていきます。

※一部内容変更の可能性があります。

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本セミナーにお申込みいただいた方の個人情報は
【セレクションアンドバリエーション株式会社】より提携先である
【クミタテル株式会社】に再提供され、再提供先からもご案内が届くことがあります。

第三者に提供する目的：セミナーの運営、イベントの開催、資料のダウンロード、資料の送付、及び各種案内、製品、サービスのご案内、関連市場の調査、商品開発製品、提携先への提供
提供する個人情報の項目：氏名、メールアドレス、会社名（団体名）、部署名、役職、住所、他
提供の手段又は方法：インターネット回線を利用した伝送
提供を受ける者又は提供を受ける者の組織の種類、及び属性：セミナー、イベントの運営会社、資料の発行元
個人情報の取扱いに関する契約の有無：あり

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  向井洋平氏

  クミタテル株式会社 代表取締役社長

  日本アクチュアリー会正会員・年金数理人 ／ 日本証券アナリスト協会検定会員１級DCプランナー ／ ２級FP技能士
  大手生命保険会社を経てIICパートナーズに参画後、2020年にクミタテルを分社。大企業から中小企業まで、業種を問わず退職金制度や高年齢者雇用に関する数多くのコンサルティングを手掛ける。

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  平康慶浩氏

  セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長

  1969年　大阪生まれ　アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。
  大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得
  グロービス経営大学院　客員准教授
  特定非営利活動法人　人事コンサルタント協会　理事
  大阪市特別参与として区長・局長・部長公募面接、校長公募面接を務める（2011年～2016年）
  ファイズホールディングス株式会社（東証スタンダード上場）　独立社外取締役　報酬委員会議長（2017～2023年）