エンゲージメントから社員エクスペリエンスへ。人と組織の関係性を見直す人材戦略≪アーカイブ配信≫

※アーカイブ配信です。お好きなお時間にご覧いただけます。

人材マネジメントの目的は、人的資源から資本、オペレーションコストから人材活用や価値創造のための投資という考えに変革しています。人と組織の関係性は多様性のあるオープンな雇用コミュニティに変化し、個人の成長機会や体験(エクスペリエンス)の設計が重要になってきました。

人と組織、また、人と人とのつながりが希薄化している現代。
そのような状況だからこそ、エンゲージメント向上やそれを実現する体験(エクスペリエンス)の向上が必要なのではないでしょうか？

本動画は、株式会社TalentX（旧・株式会社MyRefer）取締役の細田が、エクスペリエンスを向上させ、持続可能な採用戦略を実行可能にするリファラル採用にフォーカスを当て、明日から現場でも実行できる具体的メソッドを紹介いたします。

• 細田 亮佑（ホソダ リョウスケ）氏

  株式会社TalentX（旧・株式会社MyRefer） 取締役

  2012年パーソルキャリア（旧インテリジェンス）入社広告媒体営業、商品企画を経て新規事業サービスに参画。
  編集長としてB2BとB2Cマーケティング施策の設計〜運用を行う。
  TOP 25 Global B2B Marketer of 2017。
  2018年株式会社MyRefer設立時に同企業参画。