【限定再配信】中原先生独占インタビュー！成功・失敗する研修の違いとは？”研修”のアップデートを考える

■人事・研修企画担当者向け
今回お話いただいたテーマは「”研修”のアップデート」についてです。

・研修は実施しているがそもそも効果があるのかわからない
・変化に対応するべく、育成体系を見直したいが何から手を付けたら良いのかわからない
・研修を受けて終わり、になってしまう状態を改善したい

等、さまざまな研修設計に関するお悩みの声を頂くことが増え、
「どのような内容の研修を実施するか」だけではなく、「研修体系自体をどう設計するのか」というテーマに関心が高まっている企業様が多いと感じています。

そこで、今回のセミナーでは中原先生に「成功する研修・失敗する研修の違いは何か？」ということを切り口に、24年度以降、どのような研修設計が効果的なのかについてお話をいただきます。

インタビュー形式で、具体的な設計方法や他社事例を交え、お伝えさせていただきますので、24年度以降の研修・育成設計を担当しているというご担当者様は是非、ふるってご参加下さい。

◆こんな方におススメ
・育成／研修体系の見直しを考えているが、何から手を付けたら良いのかわからない
・研修をやりっぱなしで終わらせないために設計を変えていきたい
・離職やエンゲージメントの低下が気になっていて、育成を見直していきたい
・社員の傾向変化を感じているものの、育成をどう変えていけばいいのかわからないのかわからない

◆再配信の流れ
2分：再配信のご挨拶　株式会社NEWONE 阿部 真弥（リアル）
15分：本セミナーの開催趣旨　株式会社NEWONE 代表取締役　上林 周平
70分：インタビュートーク「研修のアップデートを考える」
　　　立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）中原 淳氏
　　　株式会社NEWONE 代表取締役　上林 周平
3分：クロージング　株式会社NEWONE 阿部 真弥（リアル）

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  中原 淳氏

  立教大学 経営学部 教授（人材開発・組織開発）

  立教大学大学院 経営学研究科 リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所 副所長などを兼任。
  博士（人間科学）。専門は人材開発論・組織開発論。北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院 人間科学研究科、
  メディア教育開発センター（現・放送大学）、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等をへて
  2017年-2019年まで立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム主査、2018年より立教大学教授（現職就任）。
  「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。単著（専門書）に
  「職場学習論」（東京大学出版会）、「経営学習論」（東京大学出版会）。
  一般書に「研修開発入門」「駆け出しマネジャーの成長戦略」「アルバイトパート採用育成入門」など、
  他共編著多数。著作のいくつかが、中国語・韓国語に翻訳・出版。
  研究の詳細は、Blog：NAKAHARA-LAB.NET（http://www.nakahara-lab.net/）
  Twitter ID : nakaharajun

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  上林　周平氏

  株式会社NEWONE　 取締役

  大阪大学人間科学部卒業。
  アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。
  官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、
  大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事。
  2002年、シェイク入社。企業研修事業の立ち上げを実施。商品開発責任者として、
  新入社員〜管理職までの研修プログラム開発やファシリテーションを実施。
  2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。
  前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。
  2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、
  エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。
  2022年7月に「人的資本の活かしかた　組織を変えるリーダーの教科書