多くの企業がスキルマップの設計に取り組んでも「現場に即した形にならない」「効果的な運用ができない」など、形骸化のリスクがつきまといます。
そこで、コンサルティングファームが実際に使用するフレームワークをもとに、求める人材像の明確化から、実践的なスキルマップの構築法まで、具体的かつ実践的な手法をお伝えします。
組織の成長を支える「活きた」人材育成を実現するためのポイントを、現役コンサルタントが貴社の事情や実態を踏まえ、目の前でアドバイスさせていただきます。
少人数×対面で参加者同士の意見交換もできるワークショップです。
ぜひご活用ください。
＜参加者：管理職以上のみ 限定８社とさせていただきます＞
＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞
✔︎事業計画とパフォーマンスマネジメントのつながりが弱いと感じている
✔︎自社の評価制度に対する課題は感じているものの何から手を付けて良いかわからない
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。
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