企業が継続的に成果を出すために、重要な役割を担うのが「管理職」。
昨今の管理職は、今まで以上にプレイングマネージャーとして、
マネジメント業務とプレイヤー業務の両方で成果を出すことが期待されています。
そんな中働き方の変化とともに、マネジメントの難易度も大幅に上がっています。
そのため、管理職が昇格後にスムーズに成果を出せるようにするためには、
管理職になる前から候補者に準備をさせる、すなわち次期管理職育成が必要です。
しかしながら、これだけ難易度が上がっており、早期に育成が必要だといわれている
次期管理職に関して、「具体的に何をすればよいのか、実はよくわかっていない」
という企業の声をよく聞きます。
そこで、本セミナーでは、「次期管理職育成」をテーマに、
そもそもなぜ次期管理職育成が難しいのか、その理由に言及した上で
次期管理職育成において押さえるべきポイントをお伝えします。
次期管理職育成に少しでも課題や不安を感じている方は、
ぜひ、奮ってご参加ください。
■■■プログラム■■■
貴社の次期管理職はいつから育てますか？～身に着けるべき２つの要素と動機付けのたった1つのポイント～
1.次期管理職育成とは何か？
2.次期管理職育成のポイント
3.次期管理職育成を推進するには
*内容は変更になる場合がございます
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