【オンラインセミナー】 日本経済の行方 ～輝く組織、輝く人は～

■本セミナーをおすすめする方
・アフターコロナにつながる可能性を模索している経営者の方
・withコロナ下の経済活動でチャンスを逃したくない方
・コロナ禍３年目の２０２２年を飛躍の年にしたいと考えている経営者・経営幹部の方

新型コロナウイルスにより急激に働き方の変化を余儀なくされ、ビジネスシーンにおいてはリーマンショック以来の不況に見舞われてから2年が経とうとしております。

そして11月末をもって日本においては緊急事態宣言が解除され、少しずつ市場回復の希望を見出せるようにはなってまいりました。

しかし、新たな変異株が登場し、現状に危機感を覚えていらっしゃる経営者は少なくありません。

■一流経済ジャーナリストが読み解く、２０２２年日本経済とは
未だ楽観視できない2022年のスタートを切るこの時期に、日本テレビ系「シューイチ」で経済ジャーナリスト・コメンテーターとして出演されている渋谷氏をお招き致します。

日経BPに入社後、経済記者として長きにわたり一線で活躍され、その取材に基づいた視点で日本経済の行方を占って頂くと共に、その最前線で陣頭指揮を執るリーダーに今、何が必要なのかを語って頂きます。
・アフターコロナに向けて息吹きつつある芽は？
・マイナスをプラスに転じる為にすべきことは？
・コロナ禍からコロナ後へ移行したとき、輝く企業を実現するリーダーの条件とは？

「コロナ禍で苦しんだこの2年の間でもアフターコロナにつながる大きな可能性の芽が生まれている」と渋谷氏はおっしゃいます。

本セミナーでは、渋谷氏に「日本経済で100 年に１度の大きなチャンスが起きる可能性に対する根拠と具体例」をご提示頂きます。いち早くチャンスをつかみ取る為には何が必要なのかご解説頂きます。

また２０２１年夏ころよりハイブリットワークという新たな働き方が提唱され、withコロナ・アフターコロナに向けて着々と準備を整えている企業も多いとは存じます。働き方が変わるという事はマネジメントが変わる事と同義語です。

「リアル、テレワークが複合するマネジメントをどのように実施すべきか」
「時代のチャンスをつかみ企業の飛躍に結び付けるにはリーダー達にとり何が必要なのか」

という問いに対しても、実在するリーダーの成功事例の紹介を取り上げることで「どうすれば良いのか」を提言して頂きます。

変化の時代に勝ち残る為、2022年の展望を読み切れていない経営者、経営層の皆様、方針に不安をお感じの幹部の皆様に向け、新たな年の始まりの具体的な指針としてお持ち帰り頂きます。

参加人数の制限はございませんので、たくさんの方のご参加をお待ちしております。

【開催日時】
2022年2月8日（金）15:00～16:30

【対象者】
経営者・営業/経営企画部・営業幹部・人事部の皆様

【参加費】
無料（事前登録制）

【会場】
オンライン開催となります。（Zoomを予定）
PCとインターネット接続環境があればどこからでも参加頂けます。

【ご注意】
同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。また、本セミナーは法人向けのため、個人のお客様につきましては、お断りのご連絡をさせていただく可能性がございます。
本セミナーの、録音・録画・写真撮影はお断りいたします。
ご記入戴いた情報は、ソフトブレーン・サービス株式会社、及び、一般財団法人プロセスマネジメント財団にて共有します。

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  渋谷　和宏（しぶや　かずひろ）氏

  ＜主な出演番組＞
  「シューイチ」（日本テレビ、日曜）レギュラーコメンテーター
  「日本にプラス」（テレ朝チャンネル2）コメンテーター
  「森本毅郎・スタンバイ！」（TBSラジオ、水曜）レギュラーコメンテーター
  「バゲット」（日本テレビ、月～木曜）ゲストコメンテーター など
  
  「日経ビジネスアソシエ」創刊編集長を6年務め、経済・経営誌「日経ビジネス」の発行人などを経て、2014年日経BP社を退社、独立。経済・経営やスキル&キャリアアップ、メディア論についての執筆活動を行う一方、テレビ、ラジオでコメンテーターを務める。作家として情報ミステリーなども執筆している。
  
  ■主な著書
  激変する世界の未来を予測する100年に1度の経済学（総合法令出版　2021/10/28）
  知っておきたいお金の常識（角川春樹事務所　2021/3/15）　など多数

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  小松　弘明（こまつ　ひろあき）氏

  ソフトブレーン・サービス株式会社　取締役会長

  三和銀行（現三菱UFJ銀行）を経て、ソフトブレーン(株)に入社。現在はソフトブレーン・サービス(株)会長を務める。銀行員時代を含め、2万社を超える企業経営者からの相談を受けるなど、営業プロセス構築に関するコンサルティングで、中堅・中小ベンチャー企業の経営者からの支持も高い。
  著書に『宋文洲直伝　売れる組織』（日経BP社）、『会社の見直し方』（幻冬舎）。