【オンラインセミナー】成果にこだわった行動に落とし込むための仕組みづくり

みなさんはプロセスマネジメントという言葉を聞いた事がありますか。
プロセスマネジメントとはプロセスを管理することで、結果を最大化するマネジメント手法の事をいいます。

営業の現場は、結果が常に求められます。
また、多くの会社は結果だけを管理し、結果に至るまでのプロセスを管理していないのが現状です。

しかし、結果だけを管理しても成果が出ないのが現実で、成果を上げるには、結果に至るまでのプロセスを管理しなければなりません。

今、営業現場で求められていることは、結果を出すための仕事の進め方（プロセスマネジメント）や、目標達成に向けた各自の役割責任を正しく認識することです。

本セミナーでは、民間ビジネススクールである「プロセスマネジメント大学」でこれまで6,217名の受講者が学び、「営業組織の仕組みづくり」により成果を出してきたノウハウをみなさんにご紹介いたします。

本セミナーをきっかけに御社の「仕組み」を見直してみませんか。

■本セミナー内容
・どうすれば人は行動するのか？
・営業の”型”の必要性
・業績があがらない要因
・２つの型：「商談プロセス」と「面談ステップ」
・なぜトップセールスをマネージャーにしても上手くいかないのか？
・「プロセスマネジメント」とは
・ソリューション営業とは
・プロセスマネジメント実践事例

■開催日時
2022年1月21日（金）14：00～15：00

■参加費
無料
※ご参加いただくには、事前にお申込みが必要です。

■対象者
営業課題解決を真剣に考えている
経営者様、営業幹部・営業マネージャーの皆様
（※対象外の方はお断りさせて頂く場合がございます。）

■定員
先着 20名
※定員に達し次第、締め切らせていただきます。

■会場
オンライン開催となります。（Zoomを予定）
PCとインターネット接続環境があればどこからでも参加頂けます。

■ご注意
同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。また、本セミナーは法人向けのため、個人のお客様のお申込みはお断りさせていただく可能性がございます。
録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。
セミナーの内容は、一部変更になる場合があります。予めご了承ください。

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  宮田　純（みやた　じゅん）氏

  ソフトブレーン・サービス株式会社　シニアコンサルタント 一般財団法人　プロセスマネジメント大学　事務局長

  1977年（昭和52年）、北海道出身。
  大学卒業後、新卒で人材サービス会社に入社（営業職）。25歳で営業リーダー。30歳でBPO事業を立ち上げ、営業、業務設計、人員採用、業務マネジメント、PJT管理、一連の全ての業務を行い、事業化を推進。3年間で110名の事業本部となる。
  その後、医療に特化した人材サービス会社に転職。営業部門の事業部長。72名のマネジメントを行い、業績向上、入社1年2ヶ月後のマザーズ上場に貢献。「遠隔診療」事業を立ち上げ、政府が推進している遠隔診療事業化のさきがけとなり、1年で正式な事業部のひとつとなる。続けて「看護・介護派遣」事業を立ち上げ、同じく１年で事業部となる。
  上記の経験を活かし、ソフトブレーン・サービスに入社し、現在に至る。

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  宮戸　章光（みやと　あきみつ）氏

  ソフトブレーン・サービス株式会社　シニアコンサルタント

  東京都出身。
  小学校から大学まで卓球部に所属し全国団体戦準優勝、個人戦ベスト8の成績を収める。
  大学卒業後、専門商社に入社。
  原料、資材、完成品などの法人営業に従事し、創業期企業から業界最大手まで広範囲に担当、5年連続個人年間予算100％以上を達成。
  その後、企画グループのマネージャーとしてマネジメントに従事。2年後、新規事業開発担当として市場分析/戦略立案/商品政策/営業活動の一連のすべての業務を行いブランドを立ち上げる。
  上記の経験を活かし、ソフトブレーン・サービス株式会社に入社し、現在に至る。
  2019年に経営学修士（MBA）を取得。
  プライベートではSDGs/ESG関するイベントを有志で運営し、サステイナブルな世界の実現を目指す。