リーダーが育つ教育体系の構築法「６ステップ」

良い教育体系と悪い教育体系には、それぞれ共通点があります。「あらゆる人事施策や諸制度との一貫性、整合性はあるか？」また、「各教育施策を単発的に展開するのではなく、それぞれがストーリーとしてのつながりを示すことができるか？」が重要なポイントとなります。

本セミナーでは、「一貫性」と「ストーリー」をキーワードに「教育体系とはどのような手順で構築していけばよいのか」「リーダーが育つ教育研修を運用していくために重要なポイントは何か」を解説するとともに、各社の成功事例や失敗事例を共有しながら、自社の教育体系を見直すリアルなヒントを提供します。


【プログラム内容】
　・教育体系の構築における重要な論点
　・教育体系を構築する6つのステップと押さえるべきポイント
　・リーダーが育つ教育体系の事例研究

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●本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです
　以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします

●本セミナーは人事・人材開発に従事されている方を対象に開催しています
　同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮ください

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  吉田　卓氏

  株式会社リードクリエイト　常務取締役

  大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
  人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。