【SIGNATE Cloud】導入事例集（学校編）

【概要】 SIGNATE Cloudを導入いただいた教育機関のご担当者様の実際の声を紹介しています。導入以前にかかえていた課題、成功事例や活用後の変化をインタビューしています。シラバス・カリキュラム設計のポイントや、データサイエンス教育の効果について、紹介しています。 ご興味のある方は下記よりダウンロードしてください。

【SIGNATE Cloud】導入事例集（企業編）

【概要】 SIGNATE Cloudを導入いただいた企業のご担当者様の実際の声を紹介しています。導入以前にかかえていたAI/データ分析人材の育成にまつわる課題、成功事例や活用後の変化をインタビューしています。さまざまな業界の様々なシーン・目的での事例をまとめています。 ご興味のある方は下記よりダウンロードしてください。

ベネッセの女性キャリア支援サービス「withbatons」が、採用管理システムsonar ATSを導入

組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、提供する「採用管理システムsonar ATS ( https://hr.sonar-ats.jp/0307_withbatons )」 が、株式会社ベネッセコーポレーション（本社：岡山県岡山市、代表取締役社長　小林 仁）が今年６月から提供を開始する、女性キャリア支援のための社外メンタリングサービス「withbatons」における、採用業務管理システムとして導入されたことをお知らせいたします。「withbatons」の中核となる女性メンター採用を目指した環境構築のため「採用管理システムsonar ATS」導入を決定いただきました。 ■「withbatons」のメンター採用について withbatonsは、株式会社ベネッセコーポレーションが運営する、若手女性社会人のキャリア形成支援のための社外メンタリングサービスです。企業において、女性従業員に向けた研修として導入されます。 キャリアを形成するうえでの不安、戸惑いなどを抱える若手女性に対して、他社の女性リーダーであるメンターが伴走してキャリア形成支援を行います。サービスの特徴として、メンターは社外の人であること、たった一人ではなく多くのメンターと出会えること、メンターは環境や価値観の似た”身近”なリーダーであること、一期一会のオンライン面談であることが挙げられます。本サービスのメンターを務めwithbatonsを一緒に盛り上げてくれる、経験豊かな副業人材を募集しています。 ・withbatonsの詳細はこちら https://mentoring.benesse.co.jp/withbatons/ ■株式会社ベネッセコーポレーション　会社概要 会社名　：株式会社ベネッセコーポレーション 代表者　：代表取締役社長　小林 仁 設立　　：1955年1月28日 所在地　：岡山県岡山市北区南方 3−7−17 URL　　：https://www.benesse.co.jp/

第28回：リスキリング時代に成果の出せるリーダー育成は、「研修＜現場経験」

「経営幹部」育成の教科書

ビジネストレンドワードとして、すっかり定着した「リスキリング」。“１億総リスキリング”とも言われるこのリスキリング時代に、改めて研修について考えてみたいことがあります。

伊藤邦雄教授、田中研之輔教授らが語る「人的資本経営」を「企業価値向上」につなげるためのカギ――プロティアン・キャリア協会が4周年記念セミナーを開催！

HRプロ編集部　特別取材記事

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は3月2日、東京・千代田区の法政大学・市ヶ谷キャンパスにて、「人的資本経営2024マニフェスト～キャリアオーナーシップ、テクノロジーとこれからの働き方～」を開催した。同協会の4周年を記念したこのイベントでは、一橋大学CFO教育研究センター長の伊藤 邦雄 教授（人的資本経営コンソーシアム会長）、法政大学の田中 研之輔 教授（プロティアン・キャリア協会代表理事）らが人的資本経営における現状の課題を紐解きながら、企業価値向上につなげるための方法や、今後の取り組みの注力ポイントなどをディスカッションした。

キャリア採用担当者養成講座（中級）～採用戦略・プロセスから早期戦力化までのロードマップ～

この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●採用戦略の構築●採用競合の分析●Candidate Experienceの設計●キャリア採用における採用マーケティング ●採用プロセスの見直し（補充採用）●オンボーディングプラン・育成プランとの連携

キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～

この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●採用戦略の構築●採用競合の分析●Candidate Experienceの設計●キャリア採用における採用マーケティング ●採用プロセスの見直し（補充採用）●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法●オンボーディングプラン・育成プランとの連携

大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査レポート

経済産業省と独立行政法人情報処理推進機構（IPA）は、DXを推進する人材の役割や習得すべきスキルの標準である「DX推進スキル標準」を発表しました。DXを推進する代表的な人材として、5つの人材類型を定義しています。 SIGNATEは、DX人材の育成を重視している大企業（従業員数1,000名以上）の経営者・役員、人事/教育研修/デジタル戦略/DX推進担当者562名を対象に事前調査を実施しました。その結果「DX推進スキル標準」の中で育成を強化したいロールの第1位は「ビジネスアーキテクト」という結果になりました。 その後、最多回答である「ビジネスアーキテクト」を選んだ方110名に対して、深掘り調査として「大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査」を実施しました。 本資料では、「大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査」の結果をまとめています。 ビジネスアーキテクト育成に注力したい理由や育成状況に関してご関心のある方は、是非ご覧ください。

【HRニュースまとめ】2月13日～16日【生成AI活用事例】明治が従業員向け生成AIツールを導入　ほか

HRプロの人事トレンドニュースでは先週、「2024年賃上げ動向」や「電子帳簿保存法への対応状況」における調査結果のほか、「JVCケンウッドが新たな制度・人事施策を導入」、「明治が従業員向け生成AIツールを導入」といったニュースをお伝えしてきました。2月13日（月）～16日（金）のHR関連ニュースを以下でご覧ください。

「リスキリング」とは？ 導入ステップや事例を解説

HRの注目ワード徹底解説

経済産業省は日本企業に「リスキリング」の必要性を提唱している。「リスキリング」とは、時代の流れを見据えて今後必要とされるスキルや知識を新たに獲得する教育を指す。この取り組みを加速させているのが、DX（デジタルトランスフォーメーション）だ。デジタル時代の到来によって、事業やサービスなどに次々と新たな変化が起きている。それらにスムーズに対応していくためにも、新たなスキルを再習得、再構築しなければいけない。そこで、今回はそもそも「リスキリング」とはどんな意味なのか、リカレントとどう違うのか、先進的な企業はいかに取り組んでいるのかを解説していきたい。

HR総研：2024卒＆2025卒採用動向調査（12月）　結果報告

大企業の半数近くが2月までに25卒内定出しを開始、24卒初任給の引き上げは？

引き続き早期化の流れが継続している様子の新卒採用。2024卒採用では対面でのインターンシップや採用面接を再開する企業も多くあり、対面でこそ得られる効果を改めて実感した企業も少なくなかったのではないだろうか。そして、今年に入って大きな話題となったChatGPTを始めとした生成AIの活用が、2025卒学生の就職活動では本格化することも予測されるなど、採用活動において、これまでとは異なる対応を迫られるケースもあるだろう。 そこでHR総研では、2024年と2025年新卒採用の実態についての動向調査を実施した。その調査結果について、フリーコメントも含めて以下に報告する。

【個人向け】第17回プロティアン・キャリア基礎講座・検定

【法政大学・田中研之輔教授監修】キャリア自律の最新理論を1日で学べる！

①キャリア自律の最新理論を、業界オピニオンリーダーである田中研之輔教授の直接講義で学べる　②オンラインで全国どこからでも受講可能

【アーカイブ動画】効率的な採用のためのChatGPT活用術 〜求人票・スカウト文面・採用相談まで〜

本動画では、人事採用担当者が直面している「採用にかかる工数」や「採用の行き詰まり」に焦点を当て、 ChatGPT活用術を実演を交えながら初心者にもわかりやすく、複数パターン解説します。 ▼こんな方におすすめ ・求人票やスカウト文面作りに時間がかかる/ブラッシュアップできずに放置している ・候補者にどんな文言が刺さるのかわからず、悩んでしまう ・ChatGPTの実践的な採用活用方法を知りたい

【AI活用事例】生成AI（ChatGPT）を利用した“業務効率化”の実証実験。AI活用が難しいとされる「採用領域」において効果を確認

株式会社トランスコスモス・デジタル・テクノロジーは2024年2月7日、生成AI（ChatGPT）を利用した「採用業務に関する実証実験のレポート」を発表した。これは、AIに置き換えることが難しいとされていた採用業務に関して、AI活用の可能性を探るために行った実証実験の概要と結果を示したものである。

株式会社はせがわが、「採用管理システムsonar ATS」を導入

組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、提供する「採用管理システムsonar ATS（https://hr.sonar-ats.jp/0229_hasegawa）」 が、株式会社はせがわ（本社：福岡・東京、代表取締役社⻑：新⾙ 三四郎）に導入されたことをお知らせします。100年の歴史を持つはせがわの、次の100年を創る人材の採用を目指した環境構築のため、「採用管理システムsonar ATS」導入を決定いただきました。 ■株式会社はせがわが採用を目指す人材像 はせがわは、様々な時代の変化や価値観をつかみ、今私達にできることは何かを探り続けています。お客様の一生に一度のことに携わることで初めて見える世界があり、日々の生活全てに感謝の気持ちが自然と生まれてくると考えています。感謝のこころ、おかげさまのこころを育み、人と繋がる人生を支える。そんな100年の歴史を持つはせがわの、次の100年を供に創る仲間を募集しています。 ・はせがわの採用情報はこちらから https://recruit.hasegawa.jp/ ■採用管理システムsonar ATS導入の背景など はせがわの採用担当者様にこれまでの課題やsonar ATS導入の決め手などを伺いました。 【利用範囲】 新卒採用（インターン、内定者を含む）、中途採用 【これまでの採用活動における課題】 ・応募者の一元管理ができていなかったこと ・採用業務の工数が多く、戦略や企画、内定者フォローに十分な時間を割けられていなかったこと 【sonar ATS導入の決め手】 ・新卒、中途採用の一元管理 ・選考フロー設定の柔軟性 ・データの集計、可視化 ・費用 ・リマインド連絡など作業の自動化 ・各種HRサービス、ツールとの連携 ・面接評価、面接官との情報共有のしやすさ ・セキュリティ体制 ・サポート体制  【sonar ATSで実現したい採用活動】 採用業務の工数を極力減らし、戦略や企画、マンパワーが必要になる応募者・内定者のフォロー活動や、採用活動の振り返りに時間を割けるようになりたいです。 【sonar ATSの活用したい機能】 ・フロー管理 ・進捗集計、クロス集計 ・サーベイ（アンケート） ・各求人媒体との連携 ・適性検査やリファレンスチェックとの連携 ・LINE、Googleカレンダーなどツールとの連携 ・面接評価入力 ・マイページ  ■株式会社はせがわ会社概要 会社名　：株式会社はせがわ 代表者　：代表取締役社⻑ 新⾙三四郎 設立　　：[創業]1929年9⽉／[会社設⽴]1966年12⽉ 所在地　：東京都文京区後楽1-5-3 後楽国際ビルディング7階（東京本社） URL　　：https://www.hasegawa.jp/ 事業内容：仏壇仏具事業、墓⽯事業、屋内墓苑事業、飲⾷・⾷品・雑貨事業他 ■「採用管理システムsonar ATS」 について 「sonar ATS」は、新卒、中途とわず、各応募経路からの候補者データの一元管理が可能な採用管理システムです。応募書類の管理や選考案内の連絡といった煩雑な作業を自動化し、採用業務を効率化します。2022年にサービス提供開始から10周年を迎え、導入実績は株式会社エヌ・ティ・ティ・データ、株式会社ジェーシービー、トヨタ自動車株式会社など、2024年1月に1,800社を突破しました。2023年4月には、AIを活用して書類選考等の判定精度向上を支援する機能「sonar AI（ソナーエーアイ）」を公開しました。 ・資料請求・お問い合わせはこちらから　https://hr.sonar-ats.jp/0229_hasegawa ・sonar AI　https://hr.sonar-ats.jp/0229_hasegawa_ai ■組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」について 「sonar HRテクノロジー」は、「採用管理システムsonar ATS」や、HRサービスの購買・管理ができるマーケットプレイス「sonar store」など、Thinkings株式会社が提供するサービスからなる、人材の獲得から活用まで一気通貫で対応可能なプラットフォームです。 「組織づくりを、エンパワーしつづける。そのはじまりは、採用から。」をブランドメッセージに、採用を起点とした組織づくり、企業の成長を支援しています。 ・sonar HRテクノロジーブランドムービーサイト https://brand.sonar-ats.jp/movie/ ■Thinkings株式会社について 変わりゆく時代の潮流を読み解く視点と、取り残された課題に寄り添う姿勢。何気ない”問い”を丁寧に見つけることから、私たちの挑戦が始まりました。Thinkingsは、テクノロジーとデザインの力で、組織づくりをサポートするHR Tech企業です。 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、 及び、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事

第155回 【25卒採用動向】インターンシップを採用に活用する企業が急増。実施形式やAI活用の傾向とは

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 今年も昨年に続き、大卒初任給引き上げのニュースが出始めました。第一生命保険ホールディングスでは、転居を伴う転勤がある大卒の内勤職の場合、現在の27万6000円から約16％引き上げて、2024年4月入社の新卒社員の初任給は32万1000円になるとのことです。2020年4月以来、4年ぶりの引き上げとのことですが、32万1000円には基本給の他、一定時間の残業代に相当する勤務手当等が含まれるようですが、基本給と手当の内訳については公表されていません。

GMOのリスキリング施策、“非エンジニア向け短期AI人財育成プログラム”『虎の穴』はどのような取り組みか

GMOインターネットグループは、グループ内の非エンジニアの従業員を対象としたリスキリング施策として、短期AI人材育成プログラム「虎の穴」を2024年2月5日より開始したことを発表した。

新入社員が抱くハイブリッドワークの課題 〜新人育成・研修のポイントを解説〜

近年、世界中の企業がオフィス勤務中心からリモートワークを取り入れたハイブリッドワークへ大きく舵を切っています。この新しい働き方は柔軟性と生産性の向上をもたらしますが、同時に新入社員に特有の課題も生じさせています。特に、オンボーディングプロセスと人材育成は、リモートと対面が混在する環境下で、従来の方法だけではうまく運用できません。 本レポートでは、ハイブリッドワーク下で新入社員が直面している課題に焦点を当て、効果的な育成の在り方を提示します。「信頼関係の構築」「情報共有の促進」「問題の早期発見‧解決」「モチベーションの向上」を達成するためにすべきことの4点に注目し、それらへの対応策を共有します。例として、バーチャルオフィス「ovice」を取り上げ、即時性の高いコミュニケーションと協働を実現する仕組みを紹介します。 この資料が、人事担当者やマネジャー、経営陣にとって、ハイブリッドワーク下での新入社員育成に役立つ洞察とソリューションの提供となれば幸いです。

カロママプラス

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導入実績6,000団体以上！カロママプラスのご紹介 ポイント ・食事/運動/睡眠など、日々の生活をトータルで管理 ・各自の健康状態に合わせた11の健康増進に向けたコースをご用意 ・ＡＩによる2億通り以上のアドバイス ・健康診断の結果に対するアドバイスや特定保健指導にも対応 管理画面で全て管理できるので、健康経営の施策としてご活用いただけます。 現在6,000団体以上のお客様にご利用いただいております。