無料動画視聴版共催ウェビナー／失敗・陳腐化するブランドは何か？ブランドビジョンによる企業価値の最大化

成功・成長するブランドと失敗・陳腐化するブランドは何が違うのか？＼ 株式会社タナベコンサルティング×株式会社ジェイスリー共同開催 ／【無料／動画視聴版ウェビナー】ブランドビジョンによる企業価値の最大化

低コスト・スモールスタートのデジタル化・DX推進への第一歩～初心者・中小企業でも取り組むことができる

デジタル初心者・中小企業でも取り組むことができるIT化のポイント【無料/動画視聴版ウェビナー】低コスト・スモールスタートではじめるデジタル化・DX推進への第一歩

無料動画視聴版／企業の未来をつくる周年ブランディング～周年事業を一過性で終わらせないポイントをご紹介

周年事業を一過性で終わらせないポイントをご紹介！＼ 株式会社タナベコンサルティング×株式会社ジェイスリー共同開催 ／【無料/動画視聴版ウェビナー】企業の未来をつくる周年ブランディング

専門コンサルより「リスキリングの基本～導入ステップ～リスキリングが企業にもたらす効果と実例」を解説

1時間で、専門コンサルタントより「リスキリングの基本～リスキリング導入ステップ～リスキリングが企業にもたらす効果と実例」を解説！【無料・限定WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】「リスキリング」を本格導入するポイント～新時代に対応する能力の再開発～

【お役立ち資料】自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線

【お役立ち資料】 自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線 マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。 ●資料概要 いま、すべての企業は急激に変化するビジネス環境に置かれると同時に、「価値観の変容」や「少子高齢化」、「コモディティー化」といった受注を阻む要因とも向き合うことが求められています。 こうした状況で生き残るためには、様々なデータやデジタルを駆使して顧客・社会のニーズを紐解き、商品やサービスを変革させること、すなわちマーケティング戦略の変革が不可欠です。 本資料では、マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。 ●本資料のポイント ・マーケット分析のフレームワークとポイント ・事業の成長ステージに即したアクションプラン策定 ●掲載コンテンツ目次 1.マーケット分析のフレームワークとポイント (1)分析のフレームワーク (2)必要な視点 2.事業の成長ステージに即したアクションプラン策定 3.事例紹介 ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、 弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！ ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

無料・動画視聴版ウェビナー/自社のブランディングは成功？失敗？ブランディング成功の着眼点

自社のブランディングは成功？失敗？改めてブランディングの取り組みを振り返りしませんか？【無料/動画視聴版・ウェビナー】ブランディング成功の着眼点

中間管理職に求められる計数知識～全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイント

全社業績を正しく理解する為に必要な計数知識のポイント！【無料/動画視聴版ウェビナー】中間管理職に求められる計数知識～全社業績への意識強化～

【お役立ち資料】食品業界の2030未来予測レポート　次年度からの経営戦略・事業戦略策定の参考に！

【お役立ち資料】 食品業界の2030未来予測レポート 次年度からの経営戦略・事業戦略策定の参考に！ コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の2030未来予測」として発信させていただきます。 デフレ時代の30年を乗り越えたこれからの日本・食品業界のインフレ時代をどのように予測しているかの展望をご紹介します。 ●資料概要 タナベコンサルティングの食品ドメインコンサルティングチームは、中堅・中小企業様に対して、各コンサルタントの実績と経験に基づく専門性、食品業界への深い知見に基づき、日々ご支援をさせていただいております。 本資料では、コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の2030未来予測」として発信させていただきます。 デフレ時代の30年を乗り越えたこれからの日本・食品業界のインフレ時代をどのように予測しているかの展望をご紹介します。 ●本資料のポイント ・コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の未来予測2030」として解説 ・外部環境のデータ分析のみならず、食品業界における最新事例・企業事例を紹介 ・未来予測を踏まえた「企業が取るべき戦略の方向性」を解説 ●掲載コンテンツ目次 1.食品業界の2030未来予測～2030年に向けて着目すべきキーワード～ 2.食品業界の2030未来予測 (1)世界経済の動向 (2)日本経済の動向 3.PEST分析 (1)Politics -政治- (2)Economy -経済- (3)Society -社会- (4)Technology -技術- (5)国内消費の潮流 ●長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトのご案内 タナベコンサルティングが長年の経営コンサルティングで 培ってきた知見をもとに持続可能な経営モデルを実現するための、 長期ビジョン・中期経営計画に関わる事例、課題解決のヒントなどを コラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くご紹介しています。 長期ビジョン・中期経営計画策定・SDGs経営関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

無料/動画視聴版ウェビナー：体系的・実践的なアカウンティング・ファイナンススキルの身に付け方

経営幹部に必要なアカウンティング・ファイナンススキルとは?【無料/動画視聴版ウェビナー】体系的・実践的なアカウンティング・ファイナンススキルの身に付け方

「マネージャー」の役割や仕事とは？ リーダーとの違いや必要スキル、育成方法などを解説

HRの注目ワード徹底解説

「マネージャー」とは、英語のmanagerからきた言葉であり、監督者・支配者・管理者を意味する。ビジネスシーンでは、企業の描くビジョンに沿いながら、メンバーを管理し、サポートする人物という意味で使われる。また、メンバーの人材育成、評価及びフィードバックなども、マネージャーの仕事とされている。メンバーのモチベーションを高めながら、チームや企業をより良い方向に導くマネージャーとはどういった役職なのか。本稿では、「マネージャー」の役割や仕事、必要とされるスキルを挙げながら、どのように育成すべきかまで詳しく解説する。

無料動画視聴版／専門コンサルが事例を交え解説！CX向上につながる正しいブランディング動画とは

ブランディング戦略に動画施策を組み込むうえでのポイントを専門コンサルが事例を交え解説【無料/動画視聴版ウェビナー】CX向上につながる正しいブランディング動画とは

無料／自社に最適なDXストーリー『DXビジョン2030』とアクションプランで実現する加速的成長へのポイント

デジタル活用は手段であり、目的ではありません。自社に最適なDXストーリーを描きませんか？戦略・専門コンサルタント3名より解説！【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】自社に最適なDXストーリー『DXビジョン2030』とアクションプランで実現する加速的成長へのポイント 説明会。本ウェビナーでは、自社が目指すべき姿をデジタル軸で描く『DXビジョン2030』の策定から、デジタル技術を実装し、成果を上げるためのアクションプランに落とし込むまでの一連の手法をご紹介するとともに、売上に直結するマーケティングDXの具体的な推進方法をお伝えします。

「PBR1倍超」実現に向けた財務・非財務戦略 ～コーポレートサステナビリティに向けて～

企業価値向上におけるPBRロジックを専門コンサルより解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】「PBR1倍超」実現に向けた財務・非財務戦略～コーポレートサステナビリティに向けて

役員研修　プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着ける

プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着ける「役員研修」

プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着け、未来の業績に責任を持つプロ役員としての能力を高める研修プログラム。

理想と現実のブランディングのギャップを解消！ ブランドの方向性を定める“サーベイ”とは？

自社のブランディング上の課題と改善方向を見定めるポイント【無料/動画視聴版ウェビナー】理想と現実のギャップを解消!ブランドの方向性を定める“サーベイ”とは？

チームリーダー育成・研修　成果に導く次期管理職・リーダーを育成する

人材育成や適切なマネジメントで労働生産性を高め、成果へ導くリーダー育成

チームリーダー研修では、リーダーシップスキルを強化し、組織のビジョンを達成するための戦略的思考力を向上させることを目指します。

無料／VUCA時代に企業価値を高めるポイントは？パーパスに基づく長期ビジョン・価値創造ストーリーの描き方

VUCA時代に企業価値を高めるポイントは何なのか？【無料/動画視聴版ウェビナー】パーパスに基づく長期ビジョン・価値創造ストーリーの描き方～パーパス再定義からコーポレートガバナンス・コード対応まで～

「問い合わせしたくなる情報」発信戦略～顧客開拓セールスをマーケティング発想で仕組み化

顧客開拓セールスをマーケティング発想で仕組み化【無料/動画視聴版ウェビナー】「問い合わせしたくなる情報」発信戦略

激変する食品マーケットを乗り越える先進事例とは？最新トレンドと成功事例から学ぶべきポイントを大公開！

激変する食品マーケットを乗り越える先進事例とは?【無料/動画視聴版ウェビナー】食品マーケットの最新トレンドと成功事例から学ぶべきポイントを大公開!

【お役立ち資料】新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式

【お役立ち資料】 新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ～専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド～ ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。 今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。 ●資料内容 １．今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ ２．新規顧客開拓ができない会社の５つの理由 ３．新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする 　・2025年以降への提言 　・これからの顧客創造の公式 ４．顧客創造の各事例 　・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立 　・ターゲット顧客の選択と集中＝ABM戦略 　・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術” 　・工場の営業パーソン化 　・リードの数や検討状況（温度感）に即したアクション 　・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動 　・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度 ●顧客創造モデル研究会のご案内 30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。 本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。