【ビジネスパーソン必見!】今大手企業や先進的中小企業で積極的に導入されている「世界標準プロジェクトマネジメント知識体系」の全体像とプロジェクト成功のキモとなる勘所が自宅や職場からオンラインで学べます。
【マッハPM講座!特別無料セミナー】当プロジェクトマネジメントオンライン講座は、米国PMI認定PMP(Project Management Professional)の人気講師が登壇する、プロジェクトを計画的に進め、確実に成功させるための「世界標準プロジェクトマネジメント知識体系 PMBOK理論の全体像とプロジェクト成功のキモとなる勘所」がコロナ禍でも安心の自宅や職場、ワーケーション先からオンラインで参加いただけるビジネスパーソンに大好評の特別無料セミナーです。本プロジェクトマネジメントオンライン講座は、業種業態やプロジェクトの規模感を問わずプロジェクトマネジメントのデファクトスタンダードとされている「PMBOK理論」をプロジェクト実務・実践にどう結びつけていくかがいちばんやさしく・分かりやすく "講義+体感ワーク+Q&Aのインタラクティブ形式進行" でワイワイガヤガヤと楽しみながら学んでいただけるオンライン講座となっております。
現役・未来のプロジェクトマネジャー職の方をはじめ、今後プロジェクトマネジメント研修を社内で導入検討されている経営者や研修企画責任者の方、さらにはこれからPMBOK理論を本格的に学びPMP資格取得を目指される方等もプロジェクトマネジメントの極めて重要な本質と勘所をつかむ学びの場としてぜひ奮ってご参加ください。
■当プロジェクトマネジメントオンライン講座のご案内
L開催日程:2021年1月8日 (金) 11:00-13:00(10:45~受付)
L開催方法:Zoomによるオンライン実施。
L参加枠数:ビジネスパーソン12名様限定。
L体験内容:基本講義+体感ワーク+Q&A+参加者間交流。
L申込方法:当プレスリリース内リンクよりお申込み (無料) ください。
■当プロジェクトマネジメントオンライン講座のカリキュラム(2時間)
・当セミナーのイントロダクション
-講師紹介
-参加者自己紹介
・プロジェクトマネジメントの基本講義
-プロジェクトとは
-プロジェクトマネジメントとは
-プロジェクトマネジャーとは
-PM職に求められるコンピテンシー
-プロジェクトマネジメントプロセス群
-計画型でキモとなる15のプロセス
-プロジェクト実務の重要な勘所
・PMP講師とのQ&A
・プロジェクト体感ワークショップ
・学びの教訓まとめ、発表
■人気PMP講師 (登壇者) 詳細プロフィールはこちら
SmileWay 代表 尾田 梓(Azusa Oda,PMP)氏
米国PMI認定 PMP(Project Management Professional)兼 事業家
ー 経歴 ー
・東証一部上場 人材系企業 従事
・ネット専業広告代理企業 従事
・東証一部上場 アウトソーシング企業 管理職従事
・プロジェクトマネジメント専門会社 役員従事
・SmileWay 創業 代表就任
ー 実績概要 ー
プロジェクトマネジメント実務経験15年以上の実績に加え、延べ3,000人以上の社会人や学生にプロジェクトマネジメントの知識と技術を研修やセミナー、コンサルティングで提供している。特に企業向けのプロジェクトマネジメント研修講師としては幅広い受講者層(20代若手社員~経営幹部まで)に絶大な人気を誇る。
ー PM研修・PMコンサルティング歴 (一部) ー
・外資系大手グローバル飲料メーカー (コンサル)
・東証一部上場日系総合科学メーカー (研修)
・東証一部上場日系IT企業 (研修)
・東証一部上場日系情報通信企業 (研修)
・東証一部上場外資系ITセキュリティ企業 (研修・コンサル)
・東証一部上場日系人材ビジネス企業 (研修・コンサル)
・東証一部上場アウトソーシング企業 (研修)
・先進的ITソリューション企業 (研修・コンサル)
・プロジェクトマネジメント専門企業 (研修)
※他50社以上実績あり
\本講座の前回参加者のお声 (一部)/
・有意義な時間でした。ありがとうございました。
PMBOKについては、書籍やWEBサイトで調べたりしていましたが、
難しく感じるところや リアリティが掴めないところがありましたが、
本日の講義で理解が深まりました。
また尾田さんの話の進め方も聞きやすくわかりやすかったため、
1時間の講義時間帯も集中して聞くことができ、とても学びになりました。
プロジェクトで行き詰ったりうまくいかないときには、またお話を伺えればと思います。
ありがとうございました。
・プロジェクトマネジメントについて体系的に学ぶことで、
今後のプロジェクトの実務に活かせると感じました。
弊社のプロマネ研修にも当オンライン講座を検討したいと思います。
今回はこのような機会を戴きまして、ありがとうございました。
・普段、「プロジェクト」という言葉の意味を深く考える機会がなかったので、
なるほど!と、勉強になりました。
プロジェクトマネジメントの基礎的な知識を学んでからの体感ワークは、
ワークに対してロジカルに考えられる視点を持てたような気がしました。
これから、プロジェクトに携わる際には、今まで以上にロジカルに、新しい視点から
プロジェクトの遂行を考えて計画、行動することに生かせると思いました。
もっと深く学んでみたいと思いました。ありがとうございました。
・とても興味深く楽しんで参加させていただきました。
ありがとうございました。
まだ自身の仕事にどう落とし込んでいくかがイメージできていないですが、
この後その消化作業の中でもう少し認識を深めていければよいなと思います。
・本日は、体験講座を受講させていただきありがとうございました。
PMBOKの基礎について、勘所を丁寧に説明いただき分かりやすかったです。
【2021年新春企画:大好評無料セミナー】プロジェクトマネジメントオンライン講座へのお申込みはこちら (MOSHサイト内 SmileWayページ)