HRプロとは今回、提供した物流ITコンサルティングサービス詳細について
■今回、提供した物流ITコンサルティングサービス①「業務改善支援」
目的：「資器材の見える化、管理・運営のルール標準化」
内容：・現状業務を洗い出し、目的、意味、価値を徹底的に評価・分析
・業務のあるべき姿(To Be)を定め、実践、定着化、検証までを支援
②「拠点最適化分析」
目的：「コスト・工数の削減、効率化、生産性の向上」
内容：・取引先、需要エリア分布、物量をもとに現状の拠点ネットワークに関する課題分析を実施、改善施策の検討
・想定効果を算出
■物流ITコンサルティングサービス導入の目的
物流関係のノウハウ、実績、知見の高さと、物流・倉庫管理のソリューション・サービスの豊富さを高く評価しました。また、物流ソリューションを提供する鈴与グループの総合力も選定のポイントになりました。
提案内容と費用のバランスが取れていた点が決め手となり、採用を決定しました。
※導入事例のコメントから抜粋
導入事例の詳細は以下からご覧下さい。
https://logistics.shinwart.co.jp/case/itconsul/hibiyakadan/
■鈴与シンワートの物流ITコンサルティングサービスについて
物流ITコンサルティングサービスとは、物流に課題を持っている企業に対して、課題解決を提示し、物流業務の改善を支援するサービスです。
お客様ごとに異なる物流プロセスや課題に応じた最適なソリューションの提案が必要です。
弊社では、物流業界に造詣が深いITのプロフェッショナルが物流ITコンサルタントとして活躍しています。
ITコンサルティング（物流現場のICT化）と業務コンサルティング（ロジスティクス領域の最適化）の2つの領域を組み合わせることにより物流の課題解決をご提案します。
