HRプロとは資料の内容
エンゲージメント、心理的安全性、ストレス…個人の状態をはかる指標はいくつかありますが、似ているようで少し違うこれらの指標はどのような関係があるのでしょうか。
また、これらの指標を向上させるためにはどのようなマネジメントアプローチが適切なのでしょうか。
良かれと思った行った行為が相手を傷つけることもあります。
メンタリティの状態とミスマッチなアプローチは効果的ではありません。
マネジメントに正解はないとは言いますが、ワークメンタリティで整理すると、
この問いに対して見えてくるものがありそうです。
本資料では、ワークメンタリティを整理して理解を深めるとともに、
陥りがちな「間違ったマネジメント」を避けるためのヒントや、
適切なアプローチをするためにはどう取り組めばよいのかをご提示します。
資料の目次
1. ワークメンタリティとは2. 間違ったアプローチ
3. ワークメンタリティの整理
4. ワークメンタリティを改善するためのアプローチ
└ワークメンタリティの段階構造と適切なアプローチ
└段階を知るための2つの“理解”
└マネジャーは支援を求めている？
