2022年5月に経済産業省が発表した「人材版伊藤レポート2.0」において「アルムナイ」が提言されるなど、転職などの理由で退職した自社の退職者＝「アルムナイ」を貴重な社外人的資本とみなし関係を継続することで、再入社や人材開発、ビジネス協業や企業のブランディングにつなげる取り組みが注目されています。

横河電機様は2022年3月からアルムナイの取り組みを本格的に開始し、退職後のキャリアをアルムナイに紹介する、アルムナイを再雇用するといった退職者との新しい関係性を築いています。本講演では横河電機株式会社をスピーカーとしてお迎えして、なぜアルムナイネットワークの構築に取り組むことを決めたのか、アルムナイの取り組みでどのような成果が生まれているのか、どのように退職しているアルムナイと関係を継続しているのかなど事例を交えてご紹介いただきます。

提供：株式会社ハッカズーク

解決できる課題

• 優秀な人材の離職が増えている企業が取り組むべき施策について知りたい
• 社員の自律型キャリア教育を実践している企業の施策について知りたい
• 専門人材の充足に苦戦している企業が取り組むべき施策について知りたい

この講演の「聴きどころ」「注目ポイント」

人材の流動性が高まる中で「採用」施策に重点を置く一方で、効果的な「退職」施策に取り組めている企業は少ないのではないでしょうか。

横河電機株式会社は2022年3月から本格的にアルムナイ（退職者）との退職後の関係維持に取り組み、年齢やキャリア、バックグラウンドなどが異なる、多様なアルムナイで構成されるネットワークを築いています。同社はネットワーク運営において「会社と個人のフェアな関係性」をモットーに、企業側の利益の追求だけでなくアルムナイにとっての価値を提供することにこだわっています。このスタンスがアルムナイと企業が主体的に交流し合うアクティブなネットワークを実現し、結果的に再入社など企業にとっての価値も生まれています。

本講演では、同社はなぜアルムナイへの価値提供にこだわるのか、実際にどのような施策を行っているのかを解説いただきます。アルムナイネットワークの価値や実際の運営方法がわかる内容となっているので、是非ご覧ください。

サービスの「強み」や「特徴」

企業とアルムナイが退職後もつながるアルムナイ専門サービス『Official-Alumni.com』

①アルムナイの「いま」が可視化され、簡単に双方向のコミュニケーションが取れる
②アルムナイネットワークに特化したシステムで採用や協業、ビジネス連携を促進することができる
③アルムナイのプロが設計から日々の運用まで実施。工数をかけず運用ができ成果最大化を実現できる

アンケート回答特典

大手企業4社（製造・広告・化学・製薬）のアルムナイ事例集をお送りいたします。

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