変革の7割は失敗する ～ グローバル競争に勝ち抜くための組織のグローバル化、グローバルリーダーの育成、ダイバーシティ（D＆I）の促進、が謳われ始めて20年以上経とうとしていますが、成功事例には限りがあるようです。本セミナーでは、目指す組織のグローバル化、ダイバーシティ、社員のエンゲージメントを促進するための実践的な理論とアプローチを紹介いたします。P＆Gなど外資系企業で様々な変革を達成してきた変革の実践者が、現場で使えるグローバル理論、基本原則、手法、成功要因、また失敗の要因を事例を交えながら紹介します。是非、皆様の組織の経営陣、リーダー、人材開発/組織開発部門の行うべきグローバルリーダーの開発・ダイバーシティの促進・組織の活性化を目指した組織変革を成功させるためのアクションプランを見つけてください。
HPOクリエーション株式会社代表取締役
グローバル競争を勝ち抜くために組織力の強化を目指す企業の高業績組織（HPO）の創造とグローバル人材育成を支援するファシリテーター＆コーチ。様々な業界のグローバルリーダー育成と組織のエンゲージメント、生産性、ビジネス強化に貢献。前職ではP&Gなど大手外資系企業4社において前半１２年はマーケティングマネジャーとしてビジネス構築に貢献し、後半１０年は日本やアジア諸国の人事ディレクター、また北東アジア組織＆人材開発ディレクターとしてグローバルリーダーの育成開発と数々の組織変革をリード。（経営品質アセッサー、BCI認定マスターコーチ、MBA、教育学博士（組織変革専攻）、米系大学にて「リーダーシップ」と「組織開発」を教授
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