HRプロとは企業の成⻑に⽋かせない 「⾃律型⼈材」〜⾃ら考えて⾏動する⼈材の育成⽅法を 5 つのステップで紹介〜
掲載日：2024/06/24 ※最終更新日：2024/10/31
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
自律型人材への成長に向けて、Lead the self（自分自身を導く）への挑戦を重ねることで、自己管理能力とリーダーシップが磨かれます。
研修成果を行動定着化したい
自分の思考と判断に基づいて「やることを決める」「決めたことをやる」プロセスを繰り返すことで、課題設定力、意思決定力、実行力が鍛えられます。
社員の積極性・自発性を向上させたい
個人のキャリアビジョンと組織の理念や戦略を掛け合わせることで、指示がなくても、やるべきことを自ら考えて主体的に行動する人材の育成を図ります。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
事業環境が激しく変化する中、上からの指示を待つのではなく、自ら考えて行動する「自律型人材」を計画的に育成する流れを解説いたします。
資料の目次
１.⼈材育成でこんな課題をお持ちではありませんか２.⾃律型⼈材とは
３.⾃律型⼈材を育成するメリット
４.⾃律型⼈材に必要な「WILL」「CAN」「MUST」
５.⾃律型⼈材5つの育成ステップ
６.⾃律型⼈材の育成で⽣じる課題
７.外部パートナーの活⽤メリット
少子高齢化による組織構造の変化、経済のグローバル化、生成AIをはじめとするテクノロジーの急激な進化など、企業を取り巻く環境は劇的に変化しています。
過去の成功体験や業界慣行、前例主義による仕事の進め方では対処が困難となり、変化と挑戦を前提とした事業運営や組織マネジメントが求められています。
従来の上位下達による組織では現代の環境で成功を収めるのは難しく、従業員一人ひとりが自ら考えて、自分の意思で行動する「自律型人材」の育成が急務だと言えるでしょう。
自律型人材とは何なのか。求められるスキルは何か。どうやって育成すれば良いのか。
本資料にて、徹底解説いたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒650-0012 兵庫県神戸市中央区北長狭通４丁目２−１９ アムズ元町４F−１８ |
| 代表者 | 代表取締役 小松 茂樹 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
