HRプロとは人工知能には任せられない、人間の仕事ならではのリーダーの役割とは？
掲載日：2023/11/02 ※最終更新日：2024/06/24
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
半年間、週単位で課題解決と実践・報告を繰り返すことで、リーダーに必要な主体性、実行力、当事者意識を徹底的に鍛えていきます。
研修成果を行動定着化したい
「やることを決める」「決めたことをやる」をテーマに、課題の自主設定と実施報告を週単位で行います。半年間繰り返すことで行動の習慣化を図ります。
社員の積極性・自発性を向上させたい
集合研修とオンライン報告を組み合わせたハイブリッド型の研修プログラムです。毎週の課題解決と報告を通じて、行動変容から意識変革を行います。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
生成系AIの登場により大きく変化するビジネスシーンにおいて、組織のリーダーにはどのような役割とスキルが求められるのかを解説いたします。
資料の目次
● 「人間がやる仕事」が特別視される時代がやってきた● 生成AIの登場で「雇用の未来」の到来が現実的に！
● デジタル時代の「人間の仕事」
● 人間の仕事に求められる３つの機能
● 組織におけるリーダーの役割
● リーダーが備えるべき２つのスキル
● 自ら考えて行動する！ 「自律型リーダー」育成プログラム
● 受講者の声
オックスフォード大学の准教授マイケル・A・オズボーン氏が、2013年に「雇用の未来」という論文で「人間の仕事がコンピュータに代替される」という主張をしてから、はや10年が経過しました。
chatGPTをはじめとする生成系AIの登場により、定型的な仕事はコンピューターやロボットに委ね、「人間がやる仕事」が特別視される時代が現実味を帯びてきています。
これからの時代の人間に求められる仕事はどのような業務でしょうか？
人間ならではの仕事をしていくためには、どのようなスキルが必要となるのでしょうか？
新しい時代の組織を作っていけるリーダーをどのように育てていけば良いのか。
本資料にて、徹底解説いたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒650-0012 兵庫県神戸市中央区北長狭通４丁目２−１９ アムズ元町４F−１８ |
| 代表者 | 代表取締役 小松 茂樹 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
