HRプロとは【HRカンファレンス講演資料】自律的なチームの目標管理とマネジメントとは？ 強いチームをつくる「OKR」
掲載日：2021/07/10
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
＜HRカンファレンス2021春講演資料>
急激に普及したリモートワークにおいて、チームのパフォーマンス向上、自律的なメンバーの育成など、「マネジメント」や「目標管理」に課題をお持ちの方に、大きく３つのポイントを解説いたします。
まず、リモートワークなど大きな環境変化とチームマネジメントについてです。リモートワークで起こった課題について、従来型のマネジメント、目標管理では対応できていないのではないでしょうか。具体的な課題を踏まえ、解決のための指針を示しました。
続いて、OKR（について解説いたします。OKRはGoogleなどで採用されていることで有名となり、最近では日本企業でも普及が進んでいます。これまでの目標管理とどう違うのかなど、よくいただく質問も交えて、具体的に解説いたしました
最後に「実際にどのように導入、運用を進めれば良いのか」「現場への教育はどうするのか」「リモートワークでの効果的な運用方法は」などの疑問を解決していきます。これまでコンサルティングで携わってきた導入事例も踏まえ、現場で実践できる具体的な内容をお伝えしました。
気になる方は、下記よりダウンロードください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タバネル |
|---|---|
| 住所 | 〒531-0073 大阪府大阪市北区本庄西2-7-7 4階 |
| 代表者 | 奥田和広 |
| 資本金 | 100万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
